在剛剛過(guò)去的2014年，四川瀘州川南發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)佳績(jī)：全年銷售收入15.73億元，盈利1.08億元，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年增盈目標(biāo)，并創(chuàng)下公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)歷史最好成績(jī)。
2014年，由于經(jīng)濟(jì)持續(xù)走低、四川裝機(jī)容量大幅增加，尤其是水電裝機(jī)激增，占四川裝機(jī)總?cè)萘康?8.91%，大量擠占火電發(fā)電空間，給川南發(fā)電公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)重影響。面對(duì)不利形勢(shì)，川南發(fā)電公司在川投集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下和公司董事會(huì)的支持下，不悲觀不氣餒，不等不靠，積極應(yīng)對(duì)，對(duì)外廣開(kāi)煤源，根據(jù)市場(chǎng)和發(fā)電形勢(shì)及時(shí)調(diào)整煤價(jià)、煤量、進(jìn)煤節(jié)奏，努力做到保障生產(chǎn)用煤和經(jīng)濟(jì)效益的平衡；加強(qiáng)電力營(yíng)銷，及時(shí)收集電力市場(chǎng)供需信息，通過(guò)機(jī)組“晚停早開(kāi)”、高負(fù)荷運(yùn)行、完善并嚴(yán)格執(zhí)行《輔助服務(wù)考核辦法》等措施，在有限的發(fā)電空間中努力搶發(fā)多賺，全年不合格電量損失同比減少162萬(wàn)元。對(duì)內(nèi)組織安全學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、安全大檢查等各類活動(dòng)，不斷提高職工安全業(yè)務(wù)技能水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。制定了年度成本控制目標(biāo)并將分項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化到部門，不斷加強(qiáng)目標(biāo)的日常分析和監(jiān)督檢查，對(duì)“跑冒滴漏”、“長(zhǎng)明燈”等現(xiàn)象及時(shí)考核整改，并通過(guò)設(shè)備節(jié)能改造實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能減排，深挖內(nèi)部潛力。年內(nèi)還制訂、修訂了《節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)》、《管理及非生產(chǎn)人員年度考評(píng)辦法》、《生產(chǎn)崗位動(dòng)態(tài)考評(píng)管理辦法》等25項(xiàng)管理制度，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理。同時(shí)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉潔建設(shè)等工作，為公司保駕護(hù)航；積極改善職工生活、工作條件，組織開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)職工的歸屬感、同心意識(shí)，充分激發(fā)了職工齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難的主人翁責(zé)任感，為公司多發(fā)電、發(fā)好電、多創(chuàng)效努力拼搏。2014年累計(jì)發(fā)電42.78億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)了兩臺(tái)次機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行100天、公司全年無(wú)人身輕傷及以上傷害事故。（姜波）
