2015年1月6日，川投能源副董事長、總經(jīng)理、黨委書記金群率公司班子成員及部門負責(zé)人一行8人赴田灣河公司調(diào)研。田灣河公司黨委書記、總經(jīng)理張昊率公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責(zé)人在遠控中心2208會議室，向金總一行匯報了公司相關(guān)工作情況。
張昊全面匯報了田灣河公司基本情況、組織管理和生產(chǎn)經(jīng)營情況。2014年，田灣河公司克服了“7.09”山洪泥石流、“7.30”、“8.08”山體垮塌等自然災(zāi)害和突發(fā)事件的不利影響，在電力市場競爭加劇，年初省經(jīng)信委下達的發(fā)電指標(biāo)遠低于集團公司和上市公司的目標(biāo)的情況下，公司上下積極應(yīng)對，迎難而上，大力推進災(zāi)后重建項目，千方百計搶指標(biāo)、保收入、穩(wěn)增長，較好地完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。張昊還匯報了公司發(fā)展中面臨的主要問題和希望川投能源支持的有關(guān)事項。
在聽取匯報后，金群首先肯定了田灣河公司在逆境中艱難前行，取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，成績來之不易，是田灣河公司全體員工團結(jié)一心、辛勤工作的結(jié)果。金群指出田灣河公司要繼續(xù)做好六方面的工作：一是加快推進依法治企，繼續(xù)深入開展三項制度改革；二是嚴(yán)格控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，挖潛增效促發(fā)展；三是繼續(xù)抓緊推進專項驗收，盡早完成金窩水電站發(fā)電能力復(fù)核工作，四是精心做好電力營銷，積極爭取替代發(fā)電指標(biāo)，營造智慧營銷、全員營銷的氛圍；五是緊抓安全生產(chǎn)工作不放松，做好預(yù)防和預(yù)案，千方百計保證國有資產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)安全；六是加強與地方政府協(xié)作，確保公司和諧穩(wěn)定。
會后，金群一行視察了田灣河遠控中心。
