川投氣電公司認(rèn)真開展庸懶散浮拖問題專項整治工作，著力解決公司干部員工履職不力、紀(jì)律不嚴(yán)、效率不高等問題。
專項整治工作期間，正值公司#1發(fā)電機(jī)組全力沖擊168小時試運(yùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對專項整治工作非常重視，帶頭學(xué)習(xí)文件精神，及時召開專項整治工作會，組織全體員工積極參與，做到工程建設(shè)和專項整治工作兩不誤、兩促進(jìn)。專門成立了以公司黨委書記、總經(jīng)理張華端為組長的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《川投氣電公司開展庸懶散浮拖問題專項整治工作方案》，對專項整治工作作出了詳細(xì)安排部署。為不影響現(xiàn)場正常施工建設(shè)，各部門利用休息時間組織公司黨員干部、職工代表參加大討論，利用每天早會，在經(jīng)營班子、中層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員中集中討論，發(fā)放慵懶散浮拖問題具體表現(xiàn)征求意見表105份，廣泛收集職工意見，梳理出公司在慵懶散浮拖問題上存在的12種主要表現(xiàn)。
專項整治中，工作檢查小組對員工遵守勞動紀(jì)律情況，特別是周末加、值班人員的上、下班時間進(jìn)行了檢查，不定期對員工上班時的工作狀態(tài)進(jìn)行隨機(jī)抽查，每天對公司早會的參會情況進(jìn)行檢查?？傮w情況較好，但也存在個別員工上班遲到、不按時參加早會以及工作時間做與工作無關(guān)的事情的現(xiàn)象。整治工作開展以來，公司已經(jīng)對檢查出違反規(guī)定的7名員工分別采取部門領(lǐng)導(dǎo)約談、會上公開通報批評、給予經(jīng)濟(jì)處罰等方式進(jìn)行處理。
為建立長效機(jī)制，針對存在的問題，公司及時完善生產(chǎn)會等管理制度，明確管理責(zé)任，嚴(yán)格工作紀(jì)律，真抓實干，全力爭取公司燃?xì)獍l(fā)電項目早上投產(chǎn)發(fā)電。
