嘉陽集團(tuán)公司召開中心組學(xué)習(xí)研討會

來源: 嘉陽集團(tuán) 發(fā)布日期: 2014/11/26 0

    11月18日,嘉陽集團(tuán)公司黨委召開中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會,集中學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神,圍繞深化企業(yè)內(nèi)部改革,在困難形勢下企業(yè)如何突圍解困進(jìn)行研討交流。
    學(xué)習(xí)會由嘉陽集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉期虎主持。黨團(tuán)工作部部長姚建軍傳達(dá)了黨的十八屆四中全會公報(bào)及會議相關(guān)精神。副總經(jīng)理劉成希通報(bào)了公司2014年1-10月經(jīng)營情況和2015年企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制情況,指出企業(yè)面臨的困難十分嚴(yán)峻,減負(fù)突圍到了刻不容緩的時(shí)候,并提出了明年在經(jīng)營工作上必須采取非常措施辦法倒逼算帳、剛性考核、效益與分配掛鉤、減薪降福利以及增收節(jié)支等為工作思路。與會人員圍繞深化企業(yè)改革、減負(fù)突圍、降低成本、增收節(jié)支、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)等各個(gè)方面,提出了很多意見和建議。
    總經(jīng)理杜勤強(qiáng)調(diào),在企業(yè)經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻的情況下,要明確地向廣大職工傳達(dá)企業(yè)所面臨的困難,公司各二級單位、機(jī)關(guān)各部門要針對不同的實(shí)際情況拿出不同的應(yīng)對策略,并將它細(xì)化下來,集團(tuán)公司將分單位進(jìn)行專題研討,拿出切實(shí)可行的措施。
    黨委書記、董事長劉期虎要求領(lǐng)導(dǎo)班子及單位主要負(fù)責(zé)人對公司目前困難形勢必須要有足夠而清醒的認(rèn)識,要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識帶領(lǐng)員工突圍解困,既要看到企業(yè)所面臨嚴(yán)峻困難的客觀影響因素,也要看到我們工作的差距和可為工作方向;要切實(shí)加大內(nèi)部改革,精簡機(jī)構(gòu)和人員,提高勞動生產(chǎn)效率,搞活分配,必須有效傳遞企業(yè)困難緊張壓力,動員公司全體員工齊心協(xié)力,進(jìn)一步樹立過緊日子苦日子的思想,班子成員、機(jī)關(guān)部門要切實(shí)起好帶頭作用,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神;經(jīng)營班子及各單位要認(rèn)真分析、剖析各單位的減虧路徑,要分單位研究措施對策,單位用人和收入分配要與單位效益產(chǎn)出進(jìn)行嚴(yán)格掛鉤,要按照反算帳的方式壓支出、控成本,按渡難關(guān)、?;镜脑瓌t調(diào)整員工收入福利政策;要加快企業(yè)發(fā)展步伐,努力尋求企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),把抓原煤產(chǎn)量、質(zhì)量和小火車旅游增收作為近期創(chuàng)收重點(diǎn);要進(jìn)一步完善調(diào)整公司系列管控辦法,對涉及職工利益的措施辦法,按程序提交職代會討論,必須形成全員參與、全員關(guān)心、全員努力的局面。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委委員、各二級單位負(fù)責(zé)人及部分機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

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