10月24日，峨鐵公司在十樓會議室召開了四季度安委會(擴(kuò)大)會議。公司領(lǐng)導(dǎo)唐華應(yīng)、李宏、余華偉、史江濤、劉瓊?cè)A、陳新龍、姜志川、劉洪、鄭再春以及二級單位中層管理人員、安全員和部分作業(yè)長共計93人參加了會議。會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理、安委會副主任李宏主持。安委會主任、總經(jīng)理、黨委書記唐華應(yīng)就切實抓實全年安全工作做了重要講話。
安委會副主任、總經(jīng)理助理鄭再春總結(jié)了三季度安全工作情況，分析了存在的主要問題，并對四季度安全工作提出了十點要求：一是全體安全管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《員工談話教育、停工檢查與解除勞動合同考核實施辦法（試行）》等相關(guān)管理文件，并進(jìn)行考試考核。二是進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，努力提高員工安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識，對照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的要求，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督考核力度，努力提高全員的安全意識和安全操作技能。三是全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)危險源監(jiān)控與管理工作，提高員工危險辨識和防范自我保護(hù)意識，落實應(yīng)急預(yù)案，定期開展演練，繼續(xù)抓好安全專項整治工作。四是堅持“走動管理下基層”的工作導(dǎo)向，推進(jìn)走動式管理，工作到崗位。將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的關(guān)口前移、重心下移。五是堅持開展隱患排查專項整治活動。六是結(jié)合現(xiàn)場6S管理，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場文明管理、定置管理工作，努力改善作業(yè)環(huán)境，保障員工安全健康。七是進(jìn)一步加強(qiáng)勞動保護(hù)管理工作，做好冬季安全工作，做好在崗員工和離崗員工的職業(yè)健康體檢工作。八是進(jìn)一步加強(qiáng)危險源的管理和控制，開展好應(yīng)急演習(xí)，提高對危險源的處置能力和應(yīng)急保障能力建設(shè)。九是各二級單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料的管理和整理工作，確保安全生產(chǎn)管理的每項工作留下“痕跡”。十是針對取暖設(shè)備設(shè)施，維檢公司、安全處要加大檢查力度。
公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任唐華應(yīng)在會上對公司安全工作進(jìn)行了剖析講話。唐華應(yīng)指出，公司各二級單位各類管理人員對安全工作中還存在形式主義嚴(yán)重；現(xiàn)場管控力度、敏感度、制度執(zhí)行力嚴(yán)重不足；缺乏安全工作定力，習(xí)慣性違章治理不夠；.思想浮躁，行動毛躁，習(xí)慣至上，唯我為上；安全意識淡薄，安全技能不足，安全管控不力等諸多問題，各級管理人員要樹立勇于承認(rèn)錯誤和不足的心態(tài)，避免本身業(yè)務(wù)檢查水平不夠，發(fā)現(xiàn)不了問題，或心態(tài)不好，看到問題不說等現(xiàn)象。要不斷強(qiáng)化安全意識，提高安全防范定力不能擅自降低標(biāo)準(zhǔn)，放寬要求。要切實調(diào)整好心態(tài)，努力發(fā)現(xiàn)安全管理中的問題。切實解決崗位作業(yè)人員思想浮躁，行動毛躁，習(xí)慣至上，唯我為上的思想。多聽批評，多找不足。
唐總要求，各二級單位、職能處室、各類管理人員要切實加強(qiáng)以下四個方面工作，確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。一是切實落實安全責(zé)任，履職盡責(zé)保安全。全體員工要進(jìn)一步牢記和落實自身的安全職責(zé)，各級管理人員要進(jìn)一步樹立“管生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）必須管安全”的責(zé)任意識和進(jìn)一步完善“一崗雙責(zé)”、“責(zé)任倒查”的安全管理機(jī)制。公司安委會全體成員和各二級單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要切實履行職責(zé)，確保全公司安全工作責(zé)任落實、各類人員履職盡責(zé)。二是要努力提升學(xué)習(xí)力和安全生產(chǎn)定力，切實提高安全作業(yè)、安全生產(chǎn)和安全管理水平。全體員工、特別是各級管理人員要切實提升學(xué)習(xí)力和安全生產(chǎn)定力，各崗位人員必須切實消化崗位安全與作業(yè)規(guī)程、嚴(yán)禁違章作業(yè)，要切實提升危險辨識能力、危險處置能力和臨危應(yīng)變能力，確保崗位作業(yè)安全；各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位專業(yè)技術(shù)人員，要通過學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的技術(shù)技能和管理經(jīng)驗，與時俱進(jìn)的系統(tǒng)分析論證崗位和單位生產(chǎn)作業(yè)的安全狀況，不斷創(chuàng)新、改進(jìn)和完善生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)和管理流程，確保生產(chǎn)流程安全。持續(xù)消除安全隱患、提升生產(chǎn)過程的內(nèi)在安全水平；努力提升發(fā)現(xiàn)和消除“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷”的能力，提升安全生產(chǎn)定力，專心專注督促安全危害的消除，努力提高安全管控水平。三是要放下面子動真逗硬找差距，狠抓規(guī)范從嚴(yán)考核零容忍。目前公司各二級單位、各崗位及每一位干部職工都還有或多或少的安全意識和責(zé)任心不強(qiáng)、崗位安全工作技能不高、對習(xí)慣性違章違規(guī)作業(yè)不以為然、安全措施不到位蠻干、管理脫節(jié)和缺陷等現(xiàn)象。還廣泛存在為了面子“一美遮百丑”不愿自己暴露不足的不作為心態(tài)和照顧面子輕描淡寫不去揭短亮丑的老好人心態(tài)，對上述現(xiàn)象熟視無睹，這是抓安全工作的大忌。一定要堅決克服面子觀念，各單位對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷要主動放下面子動真逗硬找差距、切實整改治理，監(jiān)管單位和上級管理人員的監(jiān)督檢查和驗收必須狠抓規(guī)范落實、對不達(dá)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的、違紀(jì)違規(guī)違章的必須從嚴(yán)考核零容忍，切實追責(zé)并舉一反三抓出同類項，我們今年移動式設(shè)備作業(yè)導(dǎo)致的微傷事故和非生產(chǎn)性事故重復(fù)發(fā)生、數(shù)量大增的事實，充分說明我們沒有吸取事故教訓(xùn)、沒有重視整改督察不力，在今后的工作中必須切實消除這種弊端。四是要持續(xù)抓好行業(yè)和時點特色的安全管控工作。公司作為金屬熔煉冶金行業(yè)企業(yè)，高溫熔融金屬和熔融爐渣危害、冶煉過程爆噴、移動和傳動性設(shè)備多等是行業(yè)特色的安全管控重點；在當(dāng)前即將進(jìn)入冬季的時點，天氣寒冷影響人的行動和觸角敏感性，雨霧天氣能見度變差影響高空、交通運輸和移動作業(yè)，持續(xù)雨天使?fàn)t料含水增加影響冶煉安全等是當(dāng)前面臨的時點特色安全管控要點。各單位、安全處和各職能部門以及各專業(yè)檢查組要針對行業(yè)和時點特點的安全重點的安全重點管控項目，加大檢查糾偏的力度，確保全年安全目標(biāo)工作的順利實現(xiàn)。
唐總強(qiáng)調(diào)，以依法治國為主要議題的黨的十八屆四中全會已經(jīng)勝利閉幕，進(jìn)一步高水平的依法治國方略即將逐步推行。修改后新的《安全生產(chǎn)法》也將于12月1日起實施，企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營、員工依法作業(yè)、各級管理人員嚴(yán)格依法履行安全職責(zé)將更加重要。在公司面臨深化改革和嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營困難的時期，黨和國家推進(jìn)全面深化改革的力度越來越大，公司推進(jìn)深化改革求生謀存的緊迫性和必要性越來越不可推移，員工對身體健康的要求越來越高，安全生產(chǎn)更為重要。因此，必須督促每一位崗位從業(yè)人員和每一位管理人員依法履行自身安全職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司2013年21號文件，對安全事故及責(zé)任人該追責(zé)的要嚴(yán)肅追責(zé)。以依法治企的要求每位同志要切實擔(dān)負(fù)起自己的安全生產(chǎn)、安全管理的職責(zé)，以此確保公司持續(xù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。安全工作沒有終點只有起點，沒有最好只有更好。要切實轉(zhuǎn)變觀念，要切實分析公司安全生產(chǎn)、安全管理、安全作業(yè)的不足，采取切實有效措施，扭轉(zhuǎn)公司持續(xù)下滑的安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢，切實提升公司的安全管理水平。（凌志海）
