10月23日，田灣河公司安委會在電站現(xiàn)場208會議室組織召開了2014年四季度安全生產(chǎn)工作會，公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任張昊，副總經(jīng)理、安委會副主任唐劍虹、李紅及電站現(xiàn)場各部門員工參加了會議。會議由唐劍虹主持。
會上，發(fā)電部、設(shè)備檢修與維護(hù)部、水工與水情部、辦公室、技術(shù)與安全部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對三季度本部門的重點(diǎn)工作及存在的問題、擬采取的措施進(jìn)行了簡要匯報。唐劍虹就公司三季度的安全生產(chǎn)工作情況、存在的問題和擬采取的措施進(jìn)行了全面總結(jié)，并就四季度的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)做出了要求。唐劍虹特別指出了各部門在安全隱患整改方面存在的問題，要求各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任意識，按照規(guī)定時限及時完成隱患整改，職能部門要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督和考核。
李紅通報了公司“2014年度生產(chǎn)技術(shù)比武”的競賽情況，并由公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎人員現(xiàn)場頒獎。
張昊在會上做了總結(jié)講話。他對公司各部門三季度的安全生產(chǎn)工作和員工的努力進(jìn)行了肯定，要求各部門要正視存在的問題，不斷改進(jìn)、不斷提高，切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，并對四季度安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一是全體員工一定要居安思危。對于投運(yùn)5—7年逐漸老化的設(shè)備、員工的思想變化、麻痹思想產(chǎn)生等可能存在的問題，各部門要不斷加強(qiáng)安全意識教育和安全管理，在安全工作中要長期樹立防患排查和治理“小題大做、大驚小怪”的憂患意識，尤其要抓好細(xì)節(jié)管理，不漏掉任何的小小風(fēng)險。二是各部門要組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新發(fā)布的規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中，每位員工都要從自身的行為規(guī)范做起，在做好自身工作的同時監(jiān)督別人，做好細(xì)節(jié)，將良好的行為規(guī)范意識帶到安全工作中去，確保安全。三是職能部門要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，不斷完善公司的安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，抓好落實(shí)；堅決杜絕安全管理工作中的形式主義，將安全管理工作做實(shí)做細(xì)，不斷反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高安全管理技術(shù)水平；同時還應(yīng)特別加強(qiáng)對外委項(xiàng)目的安全管理。
張昊希望通過公司全員的共同努力，確保公司生產(chǎn)運(yùn)行工作的長期安全。（伍超）
