10月14日，三菱重工東方燃?xì)廨啓C(jī)（廣州）有限公司（簡稱JV公司）副總經(jīng)理坂吉忠一行三人應(yīng)邀前來達(dá)州，在川投氣電公司會議室，雙方就燃機(jī)設(shè)備（部件）維護(hù)事宜進(jìn)行商務(wù)、技術(shù)交流。標(biāo)志著川投氣電公司燃機(jī)維護(hù)商談工作正式啟動。
川投氣電工程現(xiàn)場正在緊鑼密鼓進(jìn)行安裝調(diào)試，兩臺機(jī)組正式投產(chǎn)運行后就面臨檢修維護(hù)工作。其中燃機(jī)部分的檢修維護(hù)工作，受國外技術(shù)壟斷的制約，目前，國內(nèi)所有進(jìn)口燃機(jī)都只能由進(jìn)口廠商的相關(guān)公司進(jìn)行檢修維護(hù)。川投氣電公司進(jìn)口三菱公司的燃機(jī)設(shè)備，就只能由JV公司進(jìn)行檢修維護(hù)。為此，川投氣電公司未雨綢繆，提早謀劃，專門成立了燃機(jī)服務(wù)協(xié)議的簽訂工作小組，對將來設(shè)備運行、檢修、維護(hù)工作提前安排。公司總經(jīng)理張華端親自掛帥，領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)燃機(jī)服務(wù)協(xié)議的收資、起草、談判、簽訂等工作。希望能夠結(jié)合公司燃機(jī)將來運行的實際情況，加強(qiáng)與重要設(shè)備廠家的溝通和聯(lián)系，以尋求最專業(yè)的維護(hù)管理隊伍、最科學(xué)的維護(hù)管理模式、最經(jīng)濟(jì)的維護(hù)管理成本、最大的企業(yè)效益。
交流會上，總經(jīng)濟(jì)師周守玉代表公司對坂吉忠副總一行的到來表示歡迎，希望通過此次交流，雙方能充分溝通，本著互利互惠的原則，達(dá)成長期友好的合作。會上，JV公司詳細(xì)介紹了目前國內(nèi)外燃機(jī)維護(hù)的幾種模式，并就燃機(jī)部件、部件維護(hù)及技術(shù)服務(wù)固定單價合同（LTPM）、長期服務(wù)合同（LTSA）以及國內(nèi)其他管理模式在服務(wù)內(nèi)容、費用等方面進(jìn)行比較和說明。通過這次交流，使大家對國內(nèi)外燃機(jī)維護(hù)管理模式、技術(shù)服務(wù)價格等有了一定的了解，為日后公司燃機(jī)的維護(hù)和管理提供了參考，為下一步的維護(hù)合同談判奠定了基礎(chǔ)。
