2014年8月1日，川投氣電公司2014年股東會及一屆五次董事會、監(jiān)事會在成都召開，會議由公司董事長李文志主持，董事寧祖、楊厚君、張華端及史勛授權(quán)代理人楊超龍出席會議。監(jiān)事會主席鮮磊，監(jiān)事林登干、周守玉，川投集團(tuán)能源部蔣小兵、外派公司副總會計師毛建，公司總經(jīng)理助理兼綜合事務(wù)部經(jīng)理梁紅兵，商務(wù)部經(jīng)理李翔，財務(wù)部副經(jīng)理劉國棟等列席會議。
會議聽取了公司董事、黨委書記兼副總經(jīng)理張華端向大會作的《2013年度工作報告及2014年度工作計劃報告》、川投集團(tuán)外派公司副總會計師毛建向大會作的《2013年度財務(wù)決算報告》、《2013年利潤分配議案》、《2014年年度預(yù)算報告》等十項提案報告。會議對各項提案報告進(jìn)行了認(rèn)真審議，并作出了決議。
會上，李文志董事長首先對2013年公司工作進(jìn)行了總結(jié)評價。他指出，2013年在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司圍繞川投燃?xì)獍l(fā)電項目工程建設(shè)，狠抓安全、質(zhì)量、工期，全力以赴展開工程建設(shè)，實現(xiàn)了工程建設(shè)零傷亡、零事故安全目標(biāo)，他代表董事會向經(jīng)營班子和全體員工付出的辛勤勞動表示衷心的感謝，希望公司員工再接再厲，一鼓作氣搞好下半年的工作。
針對公司2014年下半年工作計劃，李文志董事長提出了四點(diǎn)要求：一是在電力營銷上要很下工夫，目前氣價提高，電價未定，一定要把“電價”作為“重中之重”的工作，爭取早日取得“電價”批復(fù)和簽訂購電協(xié)議。二是要狠抓安全、質(zhì)量、工期，制定工程節(jié)點(diǎn)計劃表，加強(qiáng)工程監(jiān)管和督促，保證機(jī)組具備“待調(diào)待發(fā)”狀態(tài)。三是要控制成本，控制概算，嚴(yán)格做好工程、造價及招投標(biāo)管理工作，確保工程投資管理規(guī)范完成。四是全力做好機(jī)組啟動前的準(zhǔn)備工作，積極做好環(huán)評、水保申請驗收，上網(wǎng)安全性評價，取得取水許可證等工作，確保機(jī)組可以按期啟動。
會議在完成各項議程后圓滿結(jié)束。
