嘉陽(yáng)集團(tuán)召開形勢(shì)報(bào)告會(huì)

來源: 嘉陽(yáng)集團(tuán) 發(fā)布日期: 2014/06/10 0

    6月4日上午,嘉陽(yáng)集團(tuán)召開2014年上半年形勢(shì)報(bào)告會(huì),從國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家政策走向、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)以及產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行等諸多方面,深入分析企業(yè)目前面臨困難和嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì),幫助廣大干部職工明任務(wù),添信心,鼓干勁,促進(jìn)公司目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
    會(huì)上,總經(jīng)理杜勤代表經(jīng)營(yíng)班子作形勢(shì)報(bào)告,他指出目前由于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,處于結(jié)構(gòu)調(diào)整期,煤炭行業(yè)也隨之進(jìn)入寒冬,煤銷市場(chǎng)低迷,煤礦降薪、減人、停產(chǎn)成為常態(tài),經(jīng)營(yíng)舉步維艱。這是整個(gè)煤炭行業(yè)共同面臨的局面,而且這種困難局面將是長(zhǎng)期的。嘉陽(yáng)因?yàn)槊嘿|(zhì)差、市場(chǎng)銷售更加艱難,加止嘉電技改檢修、產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、成本居高不下等原因,企業(yè)也面臨非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 面對(duì)困難和問題,思想上必須要做到:一是要有理智的心態(tài),客觀的認(rèn)識(shí),正確的分析,以敢于擔(dān)當(dāng),敢于承責(zé)的責(zé)任心去迎接挑戰(zhàn);二是既要看到困難和問題,也要看到企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和底蘊(yùn),樹立戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心;三是必須要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的困難只能也只有依靠自己,沒有其他途徑,全體職工要堅(jiān)定信心,振奮精神,群策群力,共渡難關(guān)。必須要確保企業(yè)生產(chǎn)安全,確保員工隊(duì)伍和礦區(qū)穩(wěn)定,確保煤炭生產(chǎn)不停產(chǎn),確保員工工作崗位穩(wěn)定,確保員工基本生活有保障,確保生產(chǎn)生活秩序的正常。后期工作基本措施和要求:要以銷保產(chǎn)、產(chǎn)銷力爭(zhēng)平衡、以市場(chǎng)定生產(chǎn)、以生產(chǎn)保市場(chǎng);要開源節(jié)流、節(jié)支降耗、控制成本,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出;要以更為堅(jiān)定的決心推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革,首先從管理干部隊(duì)伍、機(jī)關(guān)、地面、非全日制員工再到基層,逐步推進(jìn)改革步伐;要以單位和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來兌現(xiàn)收入,一方面保證基本收入水平,另一方面必須量入為出;積極努力爭(zhēng)取政策資金支持;嚴(yán)格內(nèi)控管理制度,嚴(yán)格工作紀(jì)律,提高執(zhí)行力;千方百計(jì)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,只有發(fā)展才是企業(yè)唯一的出路;要積極盤活存量資產(chǎn);以仔細(xì)到位的工作促進(jìn)安全生產(chǎn),確保企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行;要以敏銳的視覺及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),在宣傳形勢(shì)、傳達(dá)訊息時(shí)一定要正面、準(zhǔn)確。
    董事長(zhǎng)、黨委書記劉期虎在會(huì)上強(qiáng)調(diào),公司全體職工必須充分認(rèn)識(shí)目前面臨困難形勢(shì)的嚴(yán)峻性,必須要有迎接挑戰(zhàn),過緊日子、苦日子的思想和行動(dòng)準(zhǔn)備;必須要有克服困難,戰(zhàn)勝危機(jī)的勇氣和信心;必須精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、上下齊心、圍繞目標(biāo)重點(diǎn)努力盡力完成工作。要抓好安全穩(wěn)定工作,不信謠傳謠;抓好銷售和煤質(zhì)工作;抓好成本管理、資金管控,努力控虧減虧;努力抓好項(xiàng)目建設(shè),在效益優(yōu)先的前提下,有重點(diǎn),有方向,有促有保;抓改革,促減虧,在用人用工方面作努力;抓好政策爭(zhēng)取。各單位要把形勢(shì)報(bào)告會(huì)的相關(guān)精神傳達(dá)下去,并針對(duì)各單位的實(shí)際情況提出相應(yīng)的工作措施和辦法。(彭旻  羅誼莉)

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