2014年2月26日，川投國貿(mào)公司在川投大廈1607會議室召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作總結(jié)民主評議會，川投集團(tuán)副總經(jīng)理、集團(tuán)教育實(shí)踐活動第八督導(dǎo)組組長率督導(dǎo)組成員到會做點(diǎn)評和指導(dǎo)。
川投國貿(mào)公司總經(jīng)理方俊賢代表領(lǐng)導(dǎo)班子做了教育實(shí)踐活動工作總結(jié)發(fā)言，回顧近半年多的時間，川投國貿(mào)遵照集團(tuán)公司總體部署，緊扣自身實(shí)際，按規(guī)定動作和時間節(jié)點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制重要環(huán)節(jié)?；顒娱_展過程中，國貿(mào)公司始終注重廣泛宣傳，提升認(rèn)識高度；提前規(guī)劃，制定活動進(jìn)度表；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到開展活動與推進(jìn)工作相互促進(jìn)?；顒娱_展全程堅(jiān)持由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，積極引導(dǎo)群眾參與，保持與督導(dǎo)組的密切溝通，在時間進(jìn)度上既不盲目搶跑，也決不消極拖拉，在規(guī)定動作上既做到不走樣，也體現(xiàn)出自身特點(diǎn)。通過教育實(shí)踐活動，公司在作風(fēng)建設(shè)、欠款催收、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和規(guī)章制度建設(shè)方面取得了一定的改善和突破。
川投集團(tuán)副總經(jīng)理對國貿(mào)公司開展教育實(shí)踐活動情況做出評價(jià)，認(rèn)為國貿(mào)公司本次活動目標(biāo)明確、主題鮮明、重點(diǎn)突出，切實(shí)按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”要求，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真剖析了班子和班子成員在“四風(fēng)”方面存在的具體問題，找準(zhǔn)穴位挖根源、真心實(shí)意抓整改，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
同時，劉總也對國貿(mào)公司下一步的工作開展提出了六點(diǎn)具體要求：一是要以開展教育實(shí)踐活動為契機(jī)，在精神上接受徹底洗禮，心靈上得到明顯凈化，更要以欠款事例為警示，在思想上進(jìn)行深刻反思，在制度上及時完善補(bǔ)漏，嚴(yán)格控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全；二是圍繞集團(tuán)深化改革攻堅(jiān)年要求，推進(jìn)國貿(mào)公司治理結(jié)構(gòu)、激勵機(jī)制和人事制度建設(shè)，凝聚改革共識、匯聚發(fā)展合力，破解制約公司發(fā)展的瓶頸問題，力求公司經(jīng)營減虧、扭虧，重獲新生；三是堅(jiān)持把催收欠款作為工作的重中之重，要有一抓到底、決不放棄、絕不松懈的勇氣，以更大的耐心、韌性和毅力，群策群力，采取有效措施，力爭欠款盡早收回、盡多收回；四是充分調(diào)動員工的智慧和力量，積極挖掘新業(yè)務(wù)，尋找利潤增長點(diǎn)，推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級；五是強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，既要注重提升員工的經(jīng)營能力、管理能力、履職能力，更要培養(yǎng)員工的政治素養(yǎng)、大局觀念和團(tuán)隊(duì)意識，做到與公司的生存發(fā)展同呼吸、共命運(yùn)，要有所作為，敢于擔(dān)當(dāng)，對外展現(xiàn)出川投人忠誠、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌；六是教育實(shí)踐活動要再接再厲，繼續(xù)完善公司章程和管理制度建設(shè)，做到嚴(yán)密細(xì)化，堅(jiān)持走節(jié)約化經(jīng)營、規(guī)范化運(yùn)作的發(fā)展道路。
