在川南發(fā)電公司月度安全例會(huì)上，總經(jīng)理李勝章和常務(wù)副總經(jīng)理李萬(wàn)富就保證機(jī)組安全運(yùn)行，全力以赴搶發(fā)歲末年初、今冬明春枯水期電量進(jìn)行了工作安排。
在當(dāng)前四川電網(wǎng)水電總裝機(jī)容量不斷攀升，用電需求持續(xù)低迷情況下，火電廠全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)能否完成基本上取決于每年的1－4月份及12月份電量完成情況。為此，川南發(fā)電公司要求在歲末年初今冬明春期間，必須做好以下工作，確保機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行。一是進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，以鐵的紀(jì)律保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。要求各部門員工合理安排業(yè)余休息時(shí)間，確保上班期間精神狀態(tài)良好。二是認(rèn)真落實(shí)防機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)措施。主要是加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行監(jiān)盤工作，杜絕監(jiān)盤“真空”，嚴(yán)密監(jiān)視各項(xiàng)參數(shù)；加強(qiáng)巡視檢查，不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種異常；加強(qiáng)缺陷管理，認(rèn)真落實(shí)缺陷消除的時(shí)限要求，特別是嚴(yán)格D類缺陷的控制和管理，千方百計(jì)消除影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷；加強(qiáng)各專業(yè)、部門間的橫向聯(lián)系，主動(dòng)溝通，共同把好安全關(guān)。三是嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理。要求工作票所列三種人必須認(rèn)真履責(zé)，嚴(yán)把工作票安全措施關(guān)。四是抓好抓實(shí)各項(xiàng)安全活動(dòng)。要認(rèn)真梳理和總結(jié)今年以來(lái)各種不安全事件及安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒其他單位事故教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，查找自身安全生產(chǎn)工作的“短板”，不斷添措施、想辦法，確保安全關(guān)口前移，安全要求落實(shí)到操作者層面。五是認(rèn)真做好霧霾天氣下的行車交通安全和廠內(nèi)煤場(chǎng)機(jī)具及作業(yè)人員的安全工作，杜絕設(shè)備及人身傷害事故。
同時(shí)，公司要求各部門及外委單位高度重視環(huán)保工作，把環(huán)保等同于安全管理，確保安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)。（陳文欽）
