川投峨鐵公司停產(chǎn)電爐恢復(fù)生產(chǎn)

    在川投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和有關(guān)部門積極努力協(xié)調(diào)下，嘉陽煤礦于日前完成了煤礦工作面轉(zhuǎn)移工作，使嘉陽電廠發(fā)電功率提升到了9.2萬KW，基本滿足了川投峨鐵公司電爐用電負(fù)荷需求，至此，川投集團(tuán)工業(yè)板塊“煤電冶”產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)正常運(yùn)行，峨鐵公司停產(chǎn)電爐將陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)。
    自今年4月嘉陽獨(dú)網(wǎng)運(yùn)行和單機(jī)發(fā)電以來，川投峨鐵公司電爐陸續(xù)停爐和降負(fù)荷生產(chǎn)，對此，公司以“安全環(huán)保強(qiáng)根本，勤儉節(jié)約圖生存；精細(xì)管理控成本，市場經(jīng)營增效益；定量考核轉(zhuǎn)觀念，改革創(chuàng)新壯實(shí)力；黨政工作到崗位，科學(xué)文明顯和諧”的工作方針和“不為困難找借口，只為解難找方法；不為違章違紀(jì)找理由，只為遵章守紀(jì)養(yǎng)習(xí)慣”的管理導(dǎo)向，以“深化改革、技術(shù)創(chuàng)新、嚴(yán)格管控”的求生謀存工作思路，以工藝技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、資源綜合利用降耗為抓手，持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范化管理，有效的控制了三項(xiàng)費(fèi)用和年度控虧月均進(jìn)度預(yù)算，并積極配合集團(tuán)公司和有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決“煤電冶”產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)供用電安全，確保了公司在市場環(huán)境惡劣的情況下得以有序運(yùn)營和企業(yè)穩(wěn)定。
    停運(yùn)的7號爐、11號爐已分別于11月9日8：58時(shí)、10：10時(shí)送電烘爐，嘉陽電廠2號機(jī)組也于11日8：55時(shí)起，成功并網(wǎng)發(fā)電實(shí)現(xiàn)雙機(jī)運(yùn)行， 17日嘉陽煤礦工作面轉(zhuǎn)移完工，供嘉陽電廠發(fā)電用煤基本穩(wěn)定，公司用電負(fù)荷現(xiàn)已達(dá)到日平均8.1萬KW，其它壓負(fù)荷生產(chǎn)電爐正逐漸恢復(fù)產(chǎn)能。目前，各生產(chǎn)電爐職工正以飽滿的工作熱情努力抓好指標(biāo)控制和產(chǎn)量提升，為圓滿實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)做最后的沖刺。(張國輝)