11月1日下午，川投峨鐵公司常務(wù)副總經(jīng)理、安委會副主任李宏在辦公大樓十樓會議室，主持召開了公司四季度安全生產(chǎn)工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)余華偉、史江濤、劉瓊?cè)A、陳新龍、鄭再春及安委會成員、各單位黨政一把手、生產(chǎn)輔助單位安全員及管理人員參加了會議。
會上，設(shè)備維檢公司第一副經(jīng)理歐鷹反思了一總降“7.19”事故及總結(jié)本單位安全工作，汽運(yùn)公司副經(jīng)理梁德宏介紹公司機(jī)動車運(yùn)輸安全工作經(jīng)驗(yàn)，公司安委會副主任、總經(jīng)理助理鄭再春總結(jié)了三季度安全工作情況，并布置了公司今年四季度安全工作要點(diǎn)。
三季度，公司根據(jù)上級部門、集團(tuán)公司的安排要求，成立了以黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)為組長的隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)排查與整改工作的通知》，布置了七個專業(yè)安全檢查組在公司內(nèi)開展為期3個月的“全覆蓋、零容忍”的隱患大檢查，共排查出隱患 139 項(xiàng)，現(xiàn)已整改129項(xiàng)，未整改的10項(xiàng)已報(bào)相關(guān)部門備案，另行計(jì)劃實(shí)施方案。與此同時(shí)，公司相繼制訂印發(fā)了《安全生產(chǎn)確認(rèn)制實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)微傷事故申報(bào)與考核補(bǔ)充規(guī)定）》和《關(guān)于調(diào)整專業(yè)安全檢查組成員的通知》等安全管理制度和工作方案。針對7—9月份天氣炎熱，公司堅(jiān)持巡回醫(yī)療制度，每天按時(shí)將酸梅汁、綠豆湯送往一線，為高溫作業(yè)人員提供了足量的防暑降溫飲料，以防中署事件發(fā)生。公司還組織對離職和離退休73名人員進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，組織培訓(xùn)生產(chǎn)、輔助分廠人員633人，開展了“了解事故 認(rèn)識事故 、預(yù)防事故”為內(nèi)容的安全培訓(xùn)，同時(shí)組織9名特種作業(yè)人員到樂山安全培訓(xùn)中心進(jìn)行了新辦證培訓(xùn)及考核取證。季度中，各單位按照公司安排要求，深入開展應(yīng)急救援演練，組織16次重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工種的應(yīng)急救援演練，截止9月30日，公司連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2793天。在四季度的安全管理上，公司要求各單位要進(jìn)一步高度重視，切實(shí)抓好現(xiàn)場監(jiān)管，強(qiáng)化安全宣傳教育，確保各作業(yè)現(xiàn)場有序可控，以營造安全生產(chǎn)環(huán)境為目的，持續(xù)狠抓“三違” 現(xiàn)象， 規(guī)范操作行為，繼續(xù)深入開展隱患排查治理和抓好冬季特有專項(xiàng)安全工作。
公司常務(wù)副總經(jīng)理李宏在會上指出，公司三季度發(fā)生的兩起工傷事故，暴露出公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是操作崗位員工的危險(xiǎn)辨識和自我安全保護(hù)意識差。二是個別單位責(zé)任落實(shí)未到位，管理弱化、執(zhí)行力不夠和公司精神傳達(dá)不到位。三是部分員工職業(yè)素質(zhì)較低、崗位操作規(guī)程執(zhí)行不到位，思想認(rèn)識上有差異，“三違”現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，安全工作任務(wù)仍很艱巨。為此，公司將推行崗位危險(xiǎn)因素辨識評價(jià)（LED）進(jìn)班組，開展有對針性的安全培訓(xùn)教育，提高崗位作業(yè)人員的危險(xiǎn)辨識能力。他要求各級管理要加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，各單位要認(rèn)真分析今年以來本單位和其他單位發(fā)生的各類工傷事故和存在的問題，提出安全對策措施，抓好“物防、技防、人防” 的到位落實(shí)，堅(jiān)持按照標(biāo)本兼治的原則，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，控制各類傷亡事故和險(xiǎn)肇事故發(fā)生。同時(shí)，針對四季度氣侯轉(zhuǎn)涼，要加強(qiáng)霧天、冰雪等極端天氣下的交通運(yùn)輸安全工作，進(jìn)一步加大一線崗位員工勞動防護(hù)用品穿戴和通風(fēng)設(shè)施的監(jiān)控，并進(jìn)一步強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)抓好安全專項(xiàng)工程、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治保持工作，加強(qiáng)檢查考核力度，通過傳、幫、教、考的各種安全培訓(xùn)形式把安全理念、安全意識送到班組、送到崗位，努力提高全員的安全意識和安全操作技能，達(dá)到“不為違章違紀(jì)找理由，只為遵章守紀(jì)養(yǎng)習(xí)慣”的管理導(dǎo)向要求，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。（林敏）
