8月20日，嘉陽集團公司召開2013年上半年形勢報告會，分析當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢、明確目標任務(wù)，對下半年工作進行部署；在家公司領(lǐng)導(dǎo)、中級以上管理人員、隊站管理人員和職工代表參加會議。
集團公司總經(jīng)理劉期虎對今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢向與會人員進行了報告。指出：今年上半年在川投的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工搶抓機遇、有效運作、成績優(yōu)良，圓滿實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的經(jīng)營目標任務(wù)，各項指標完成良好。企業(yè)安全工作平穩(wěn)運行，“三違”及工傷大幅下降，沒有發(fā)生較大及以上事故。經(jīng)營工作亮點突出，產(chǎn)量增長、銷量增加、銷售收入增長、煤炭銷售價格提高，政策爭取成效顯著，資產(chǎn)盤活收益明顯，項目開發(fā)卓有成效。
在下半年經(jīng)營工作中，雖然面臨的市場銷售形勢不容樂觀，但在上半年良好的工作基礎(chǔ)上，公司仍然能夠較好的把握市場銷售主動權(quán)；雖然煤、電、冶產(chǎn)業(yè)鏈前景不容樂觀，但公司已經(jīng)爭取到產(chǎn)業(yè)鏈運行方式，能夠保證企業(yè)效益的有效實現(xiàn)；雖然內(nèi)部壓力、企業(yè)改革壓力和資金壓力巨大，但公司已爭取到川投對公司重點項目的支持。今年下半年工作的重點是：1、筑牢安全基礎(chǔ)。開展安全隱患排查、整治、整改；著力提高各級管理者和員工的安全意識；全面推進安全管理措施辦法。2、著力抓好經(jīng)營工作。抓好產(chǎn)量的增加和節(jié)支降耗工作；盡力加快同仁井開工動建、福溪粉煤灰公司建設(shè)和國家礦山公園建設(shè)，繼續(xù)推進棚戶區(qū)改造。3、強化政策爭取。4、平衡資金安排，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。5、確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
劉總對員工普遍關(guān)心和關(guān)注的問題在會上作了專門解答。1、極力促成同仁煤礦盡快開工動建。2、公司成立旅游開發(fā)公司有效推動國家礦山公園旅游開發(fā)，向世界工業(yè)遺產(chǎn)目標推進。3、上級虧損指標已全部取消，但公司通過政策爭取，已在今年爭取到對重點困難企業(yè)支持資金。4、公司將盡力爭取灰山資源，做好項目儲備。5、眉山鋼廠資產(chǎn)得到有效盤活和增值，同時公司將繼續(xù)做好其他閑置資產(chǎn)盤活。6、抓好勞動力資源管理，采煤三隊將升級為綜合采煤隊。
董事長范剛主持了報告會，要求全體干部職工結(jié)合工作實際認真領(lǐng)會，在下半年的工作中，振奮精神、鼓足干勁、扎實工作，確保企業(yè)安全、確保生產(chǎn)任務(wù)的完成、確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)，確保企業(yè)穩(wěn)定，保障全年的目標圓滿實現(xiàn)。（陳超）
