現(xiàn)場(chǎng).jpg)
為進(jìn)一步深入開(kāi)展企業(yè)“中國(guó)夢(mèng)”主題教育活動(dòng)，為推進(jìn)企業(yè)深化改革提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證，6月6日，峨鐵公司在10樓會(huì)議室召開(kāi)了 “實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng) 推進(jìn)公司深化改革”討論會(huì)暨公司“中國(guó)夢(mèng)”主題教育活動(dòng)第二次宣講輔導(dǎo)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)唐華應(yīng)、李宏、余華偉、史江濤、劉瓊?cè)A、陳新龍、劉洪、鄭再春和各單位黨政一把手，以及二分廠、設(shè)備維檢公司班組長(zhǎng)以上人員、職工代表參加了討論會(huì)。會(huì)議由黨委副書(shū)記余華偉主持。
會(huì)上，來(lái)自二分廠和設(shè)備維檢公司的中層干部、管理人員、班組長(zhǎng)和職工代表分別就本單位、本崗位和自身對(duì)“中國(guó)夢(mèng)”、峨鐵“改革夢(mèng)”、“創(chuàng)新夢(mèng)”、“持續(xù)生存夢(mèng)”的理解，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)、峨鐵夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)做了討論發(fā)言。紛紛表示理解和支持公司的改革，在以后的工作中立足崗位、努力工作，為實(shí)現(xiàn)峨鐵的“持續(xù)生存夢(mèng)”貢獻(xiàn)力量。
在聽(tīng)完大家的討論發(fā)言后，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理唐華應(yīng)說(shuō)，大家的發(fā)言都從不同的角度和側(cè)面闡述了對(duì)中國(guó)夢(mèng)的認(rèn)識(shí)、對(duì)自己夢(mèng)想、企業(yè)夢(mèng)想的表述和認(rèn)識(shí)，都表達(dá)了為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)、企業(yè)的夢(mèng)、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，表達(dá)了自己的努力方向和行動(dòng)決心，我深受鼓舞和感動(dòng)。隨后唐總作了題為《實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、解放思想、深化改革，推進(jìn)公司持續(xù)生存》的宣講輔導(dǎo)。
在輔導(dǎo)中，唐總再一次對(duì)“中國(guó)夢(mèng)”、 “中國(guó)夢(mèng)四川篇章”、 “中國(guó)夢(mèng)樂(lè)山篇章”和“峨鐵夢(mèng)”做了詳細(xì)的闡述。他指出，峨鐵人實(shí)現(xiàn)公司夢(mèng)、助推中國(guó)夢(mèng)，必須從深化改革抓起。峨鐵的“持續(xù)生存夢(mèng)”是靠 “改革夢(mèng)”和“創(chuàng)新夢(mèng)” 兩個(gè)夢(mèng)支撐的。而峨鐵當(dāng)前的“改革夢(mèng)”是關(guān)鍵、是重中之重，是峨鐵持續(xù)生存的基礎(chǔ)和前提，沒(méi)有改革峨鐵的持續(xù)生存夢(mèng)就不可能實(shí)現(xiàn)，就更談不上助推中國(guó)夢(mèng)。當(dāng)前，公司以規(guī)范干部行為為基礎(chǔ)的公司深化改革的制度體系已基本建成，抓好執(zhí)行是推進(jìn)改革的基礎(chǔ)，同時(shí)，干部是深化改革成功與否的關(guān)鍵因素、群眾是推進(jìn)改革的最大受益者，如果不改革，職工群眾就是最大的受害者。
在談到怎樣解放思想，支持和適應(yīng)公司改革，爭(zhēng)取最大的改革紅利時(shí)，唐總強(qiáng)調(diào)，面對(duì)改革，我們要正確看待機(jī)遇和挑戰(zhàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。往往機(jī)遇不常有，機(jī)遇是可遇而不可求的，因此我們必須努力提升實(shí)力，為抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)走向成功做好準(zhǔn)備。如何做好準(zhǔn)備就需要我們的廣大干部員工有一個(gè)良好的職業(yè)心態(tài)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要善于總結(jié)、歸納、提煉和優(yōu)化創(chuàng)新，不斷形成自己特色的管理思維，鍛煉提升溝通交流能力，因?yàn)橹挥凶陨碛辛税l(fā)展、有了競(jìng)爭(zhēng)力，不管是留在峨鐵還是勇敢的走出去，都會(huì)有你的話語(yǔ)權(quán)。唐總還強(qiáng)調(diào)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各類管理人員和員工要解放思想、善思敢試，樹(shù)立改革才有出路，不改革遲早要被淘汰的思想。要堅(jiān)持“改革不停步、一年走幾步，小步步步走、積步上臺(tái)階”的漸進(jìn)式改革思路和方式。作為個(gè)人更要利用好公司的改革制度機(jī)遇，策劃好個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在哪里工作都要調(diào)整好職業(yè)心態(tài)，都要愛(ài)崗敬業(yè)，都要服從管理和工作安排。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各類管理人員更要率先融入到改革創(chuàng)新工作中去。要讓改革分流出去的同志得到更好的發(fā)展，讓留下來(lái)的同志積極支撐，使公司持續(xù)生存取得改革雙贏成果，獲取最大的改革紅利。
截止6月9日，峨鐵公司已陸續(xù)召開(kāi)9場(chǎng)次“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng) 推進(jìn)公司深化改革”討論會(huì)和“中國(guó)夢(mèng)”主題教育活動(dòng)宣講輔導(dǎo)會(huì)，覆蓋公司所有二級(jí)單位。（凌志海）
