4月7日，田灣河公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫志祥在成都遠(yuǎn)控中心1801會(huì)議室主持召開(kāi)全體員工大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及非生產(chǎn)值班的全體員工參加了會(huì)議。
會(huì)上，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席劉鳳鳴宣讀了公司《關(guān)于公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的通知》、《關(guān)于發(fā)布部門(mén)職責(zé)的通知》，副總經(jīng)理唐劍虹宣讀了公司《關(guān)于任命各部門(mén)代理負(fù)責(zé)人的通知》、《關(guān)于謝彬等人職務(wù)聘任的通知》，副總經(jīng)理盧建奎宣讀了公司《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)分工的通知》。隨后，劉鳳鳴就有關(guān)事項(xiàng)提出了幾點(diǎn)要求：一是機(jī)構(gòu)調(diào)整后各部門(mén)要做好工作交接工作；二是各部門(mén)代理負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好職責(zé)；三是全體干部員工在此次機(jī)構(gòu)調(diào)整中要端正心態(tài)，做好本職工作。
孫志祥在會(huì)上作總結(jié)講話。他指出，公司自2002年成立以來(lái)，經(jīng)歷了工程建設(shè)、全面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)階段，公司組織機(jī)構(gòu)也經(jīng)歷了幾次調(diào)整，每次調(diào)整都是為了適應(yīng)公司在不同發(fā)展階段的工作需要。本次調(diào)整是根據(jù)公司第三屆第四次董事會(huì)精神，為了使公司的組織機(jī)構(gòu)更加符合公司進(jìn)入全面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期后的工作特點(diǎn)，減少中間環(huán)節(jié)，充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的工作積極性，提高工作效率而進(jìn)行的。孫志祥對(duì)公司本次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整以及下一步中層管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘、新的薪酬體系實(shí)施、整頓勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)等重點(diǎn)內(nèi)控管理工作作了安排部署，提出了四點(diǎn)要求：一是在中層管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘期間，公司任命的各部門(mén)代理負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好職責(zé)，代理期間不得離開(kāi)公司。二是原中層管理人員要盡職盡責(zé)，幫助部門(mén)代理負(fù)責(zé)人組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作，不能有抵觸情緒和工作中的不作為現(xiàn)象，絕不允許發(fā)生影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的行為出現(xiàn)。三是新一輪的中層管理崗位競(jìng)聘工作要按程序抓緊進(jìn)行，力爭(zhēng)在4月25日前所有中層管理人員到崗，并完成工作交接。四是在機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整完成后，組織開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)整頓，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力，使公司的管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
孫志祥希望公司全體員工在此次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和中層管理人員競(jìng)聘期間，認(rèn)真做好自己的本質(zhì)工作，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有序開(kāi)展。
會(huì)議以視頻形式在田灣河公司成都遠(yuǎn)控中心和電站現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)召開(kāi)。（王鴿）
