1月14日，四川瀘州川南發(fā)電有限責(zé)任公司召開各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，研究部署落實(shí)集團(tuán)安全穩(wěn)定視頻會(huì)議精神。會(huì)議確定了近期的十項(xiàng)重點(diǎn)工作，要求結(jié)合新年開端、春節(jié)臨近的階段特點(diǎn)，真抓實(shí)干將集團(tuán)安全穩(wěn)定會(huì)議精神落到實(shí)處。
當(dāng)日下午，川南發(fā)電公司組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加了川投集團(tuán)安全穩(wěn)定視頻會(huì)議，認(rèn)真聆聽了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的省里有關(guān)會(huì)議精神和對相關(guān)工作的部署。為迅即落實(shí)集團(tuán)公司精神，特別是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司總經(jīng)理關(guān)于安全工作“零容忍、零傷亡、零損失”的要求，視頻會(huì)結(jié)束后，川南發(fā)電公司立即召開工作會(huì)，結(jié)合公司實(shí)際，研究部署具體落實(shí)措施。公司總經(jīng)理李勝章強(qiáng)調(diào)，抓好公司的安全工作要著力抓好兩點(diǎn)：首先是人員培訓(xùn)。作為企業(yè)，必須負(fù)責(zé)任地教育職工遵守安全法規(guī)，培訓(xùn)職工牢固樹立安全意識、牢牢掌握安全生產(chǎn)技能。其次是責(zé)任落實(shí)。安全生產(chǎn)不是會(huì)議傳達(dá)出來的，必須落實(shí)落實(shí)再落實(shí)。針對近期春節(jié)臨近、電力市場、煤炭市場等特點(diǎn)，要抓好十項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是進(jìn)一步改進(jìn)公司教育培訓(xùn)方法、制度，積極探索更加緊貼工作實(shí)際、職工更為接受的培訓(xùn)內(nèi)容和方式，深化培訓(xùn)效果。在新的培訓(xùn)制度出臺(tái)前，安全、技術(shù)上仍要堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)不放松。二是開展春節(jié)前安全生產(chǎn)、防火防盜、交通安全等專項(xiàng)大檢查，在1月25日前必須完成檢查內(nèi)容，2月5日前完成隱患整改和防范措施的落實(shí)。三是設(shè)備維修部提前做好所需設(shè)備、物資的申報(bào)，物資部在春節(jié)前完成物資采購儲(chǔ)備，確保春節(jié)期間機(jī)組運(yùn)行和檢修需要。四是提前做好春節(jié)加班安排。根據(jù)當(dāng)前電力市場形勢分析，今年春節(jié)期間公司至少保持一臺(tái)機(jī)組運(yùn)行發(fā)電，另一臺(tái)機(jī)組要利用節(jié)日大假期間負(fù)荷少的機(jī)會(huì)安排檢修，消除缺陷，各部門必須有負(fù)責(zé)人值班，保證工作順利進(jìn)行。五是高度重視環(huán)保工作。在養(yǎng)成“依靠安全生產(chǎn)贏得市場”觀念的同時(shí)，還必須樹立“依靠環(huán)保生產(chǎn)贏得市場”的觀念；要進(jìn)一步改進(jìn)公司環(huán)保管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，探索對脫硫裝置投運(yùn)率、機(jī)組脫硫率等環(huán)保指標(biāo)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)的新型環(huán)保管理模式，使環(huán)保生產(chǎn)與公司經(jīng)營管理進(jìn)一步緊密結(jié)合。六是在本周工作日內(nèi)，召開公司2013年度安全工作會(huì)，并在會(huì)前修改《安全目標(biāo)責(zé)任書》，對安全風(fēng)險(xiǎn)大、安全責(zé)任重的部門，目標(biāo)完成與否要重獎(jiǎng)重罰，安全風(fēng)險(xiǎn)小、責(zé)任相對輕的部門獎(jiǎng)勵(lì)幅度也要減輕。同時(shí)要明確指標(biāo)，要包含環(huán)保內(nèi)容，要推行“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制。七是嚴(yán)格制度，嚴(yán)格管理。安全生產(chǎn)不容慈悲心腸，必須鐵制度、鐵心腸、鐵手段，寧愿事前聽罵聲，絕不事后聽哭聲。對人為責(zé)任的事故必須嚴(yán)懲，以“三鐵”確?？偨?jīng)理要求的“三零”得以實(shí)現(xiàn)。八是關(guān)心、愛護(hù)職工。各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，不但要管好安全生產(chǎn)，也要做好職工的思想政治工作。你管轄范圍內(nèi)的事，都?xì)w你管。要了解職工的困難，盡最大力量幫助他們解決問題；春節(jié)期間要加班的同志，當(dāng)前或節(jié)后要安排他們休假，加班中表現(xiàn)突出的可以考慮集中安排休養(yǎng)。九是在公司大力倡導(dǎo)“正能量”。對事情多從正面看才能愉快地工作、生活。要加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)職工正確地看待上級的決策、公司的安排、遇到的問題，以“正能量”共同為公司發(fā)展添磚加瓦而不是拆臺(tái)使絆，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的雙贏。十是做好穩(wěn)定工作。公司內(nèi)部穩(wěn)定工作一直很好，但不能松勁，維穩(wěn)無小事，春節(jié)臨近，更要做好現(xiàn)場慰問、困難職工幫扶、節(jié)日聯(lián)歡等工作，營造和諧氛圍，建設(shè)和諧企業(yè)。有對外聯(lián)系職能的部門，要妥善處理好與當(dāng)?shù)卣⑸鐓^(qū)、居民的關(guān)系，確保公司外部環(huán)境的穩(wěn)定。（姜波）
