12月6日下午，峨鐵公司黨委在辦公大樓9樓會議室召開了2012年度領導班子民主生活會，集團公司副總經(jīng)理伍康定和黨群部部長金晶到會指導。會議由峨鐵黨委書記、總經(jīng)理唐華應主持，峨鐵領導班子全體成員參加。
按照會議安排，峨鐵公司黨辦主任（組織部部長）郭眉艷首先匯報了民主生活會準備情況及收集匯總的黨內(nèi)外群眾意見。
峨鐵公司黨委書記、總經(jīng)理唐華應代表公司領導班子和個人作了題為《學習貫徹十八大精神，推進管理與技術創(chuàng)新，著力提升持續(xù)生存能力》的2012年民主生活會報告。唐華應在報告中指出，自去年10月份以來，受全球經(jīng)濟持續(xù)不景氣影響，國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻,作為宏觀經(jīng)濟指向標的鋼鐵行業(yè)因國家抑制房地產(chǎn)、基礎建設“降溫”等因素綜合影響，鋼鐵行業(yè)面臨了嚴峻的價格狂跌、消費萎縮的惡劣形勢，鐵合金行業(yè)也出現(xiàn)產(chǎn)品價格一跌再跌、進口礦價格反而持續(xù)走高企穩(wěn)的“雙向擠壓”，8月份開始部分產(chǎn)品已出現(xiàn)邊際貢獻虧損。面對嚴峻挑戰(zhàn)，公司將工作重點放在了“轉變職工觀念和職業(yè)理念，提升職工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)意識，凝心聚力促科學發(fā)展”和“強化內(nèi)部管理，推進技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，全面分析各項指標，深挖潛力降本降耗，努力實現(xiàn)虧損最小化”上。全體黨員干部職工切實貫徹“八句話”的2012年工作方針和“兩句話”的管理導向，齊心協(xié)力推進持續(xù)生產(chǎn)和經(jīng)營、安全標準化建設、工藝技術和管理創(chuàng)新，1至11月份完成產(chǎn)量15.146噸，實現(xiàn)銷售收入9.58億元，技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新降本降耗創(chuàng)效5417萬元。唐華應還就公司在“統(tǒng)一思想轉變觀念、強化營銷乘勢突破、堅持創(chuàng)新降本降耗、以人為本維護穩(wěn)定、加強黨性修養(yǎng)爭做模范”五個方面作了匯報，提出了下一步在“繼續(xù)推進企業(yè)執(zhí)行力文化建設，推進職業(yè)理念教育培訓；完善制度管理和考核，強化監(jiān)督管理和分配與激勵機制的完善；堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)推進設備機械化、自動化、信息化、智能化改造和配套流程優(yōu)化改造；適時導入6S現(xiàn)場管理方法；壓縮管理層級，試行作業(yè)長協(xié)調管控和成立維檢中心”五個方面的打算和思路，對自己和公司領導班子在思想、工作和作風建設、廉潔建設方面提出了更高的要求。
隨后，公司領導班子成員分別作了發(fā)言，針對自己的工作思想實際，暢所欲言，各抒己見，查找了存在的不足，實事求是地展開了批評和自我批評，提出了應對措施和辦法；對當前和未來發(fā)展，公司面臨的深層次問題，進行了分析和探討。
最后，集團公司副總經(jīng)理伍康定在聽取了收集匯總的群眾意見和領導班子成員的發(fā)言后，對以唐華應同志為班長的公司領導班子在企業(yè)困難時期，講大局，講政治，重視黨建，務實創(chuàng)新，強內(nèi)控練內(nèi)功等予以了高度肯定，特別是對公司通過職業(yè)理念教育引導和各級管理責任追究的強力推進，使職工精神面貌和公司生產(chǎn)現(xiàn)場與企業(yè)形象得到了有效提升和改善。通過嚴格管理、技術創(chuàng)新和抓市場、抓內(nèi)控，取得了同行業(yè)比虧損大幅減少的不易成效予以贊賞，認為企業(yè)班子的工作思路是清晰的，工作措施是有效的，也證明了公司領導班子是一支理想信念堅定、發(fā)展目標明確，團結務實創(chuàng)新、年輕有為不畏挑戰(zhàn)、具有戰(zhàn)略思維和科學管理能力的領導集體，是一支聯(lián)系實際真抓實干、勤于學習廉潔奉公、嚴于律己、以身作則的領導集體。同時針對當前經(jīng)濟形勢，希望領導班子學習貫徹黨的十八大精神，以科學發(fā)展觀為指導，積極應對嚴峻經(jīng)濟形勢，尋找生存發(fā)展的新方法，推進企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展，縮小與同行的差距，提升企業(yè)綜合競爭實力。繼續(xù)堅持改革創(chuàng)新和抓好黨建工作，研究和思考企業(yè)長遠發(fā)展的思路和可行性意見，共謀產(chǎn)業(yè)鏈三家企業(yè)持續(xù)生存和發(fā)展。（郭眉艷）
