為進(jìn)一步提高企業(yè)2013年預(yù)算工作的科學(xué)性、合理性、前瞻性，體現(xiàn)預(yù)算與核算的對接、預(yù)算與內(nèi)部控制的對接，使全面預(yù)算管理有效發(fā)揮對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的指導(dǎo)、監(jiān)督、控制作用，近日，川投峨鐵公司結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和自身實際情況，下發(fā)了《關(guān)于編制2013年綜合財務(wù)預(yù)算的通知》。
《通知》詳細(xì)制定了預(yù)算編制工作重點，把預(yù)算工作范圍細(xì)分為銷售計劃、產(chǎn)量計劃、消耗定額計劃、原材料采購計劃、人工成本計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、供電計劃、大中小修計劃、科技開發(fā)計劃、管理費用計劃、固定資產(chǎn)折舊計劃、環(huán)境治理與“三廢”費用計劃、安全費用等十三項，并提出了具體編制和分析要求。
《通知》同時要求，各單位在編制預(yù)算時，要增強(qiáng)大局意識、全局意識，按照綜合財務(wù)預(yù)算計劃管理相關(guān)要求，做好預(yù)算計劃編制工作，做好預(yù)算的平衡和指標(biāo)間的有效銜接；要加強(qiáng)預(yù)算工作的前瞻性，提高編制質(zhì)量，著力提高編制計劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性；要進(jìn)一步加強(qiáng)綜合計劃與內(nèi)部控制的對接，明確項目資金支出性質(zhì)，嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)對投入項目的控制，確保企業(yè)2013年綜合財務(wù)預(yù)算的科學(xué)、合理編制，為企業(yè)下一年度的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制提供行之有效的依據(jù)。（周穎）
