6月26日，川投集團(tuán)效能監(jiān)察工作組在前期調(diào)閱川投水務(wù)內(nèi)控建設(shè)部分資料的基礎(chǔ)上，正式進(jìn)駐川投水務(wù)本部開展效能監(jiān)察工作。
26日上午，效能監(jiān)察專題會(huì)議在803會(huì)議室舉行。會(huì)上，川投集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部副主任王東杰介紹了開展現(xiàn)場(chǎng)工作的具體時(shí)間安排、分組和工作分配情況、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察擬采用的程序。之后，效能監(jiān)察工作組對(duì)川投水務(wù)全體員工開展了調(diào)查問(wèn)卷，主要就本部員工對(duì)公司基本情況、十八個(gè)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引在水務(wù)集團(tuán)運(yùn)用的了解情況進(jìn)行了調(diào)研。會(huì)議結(jié)束后，效能監(jiān)察工作組對(duì)川投水務(wù)本部提供具體資料提出了補(bǔ)充要求，并隨即開展了深入細(xì)致的監(jiān)察工作。
對(duì)此次效能監(jiān)察工作，川投水務(wù)高度重視，于2012年5月24日下發(fā)通知，要求各所屬公司和各部門高度重視、健全組織，認(rèn)真清理，建立健全內(nèi)控制度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真準(zhǔn)備，同時(shí)組織各所屬公司相關(guān)人員參加了專題培訓(xùn)，從提升管理者素質(zhì)、完善管理制度、理順管理機(jī)制等方面，切實(shí)將本次效能監(jiān)察工作轉(zhuǎn)化為提升管理水平、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要推力。（李曉蘭）
