川南發(fā)電公司黨委認真貫徹落實中央、省委和省國資委、川投集團黨委關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見，結合本公司生產經營活動和黨員職工學習、工作實際，認真組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進了黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用在公司的有效發(fā)揮。
自《中央組織部、中央宣傳部關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》發(fā)布后，川南發(fā)電公司黨委經過認真學習認識到，創(chuàng)先爭優(yōu)活動是推動基層黨組織和黨員立足本職發(fā)揮先鋒模范作用的經常性工作，是加強國有企業(yè)黨的建設的需要。經過深入研究和反復討論，公司黨委制定了《四川瀘州川南發(fā)電有限責任公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，確立了公司“堅持科學發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)，促進多發(fā)電、發(fā)好電、降本增效，為川投集團‘兩個打造’作出新貢獻”的活動主題。針對一段時間內公司工作的重點，在“推動科學發(fā)展”、“促進公司和諧”、“服務職工群眾”、“加強基層組織”四個方面明確了活動的目標。
為保障目標實現、確保活動取得實效，公司黨委精心安排活動內容，切合實際設計活動載體。除以“三創(chuàng)兩爭”為主要內容和載體外，公司黨委按照中組部部長、中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組組長李援朝同志“要圍繞經常性工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)，讓黨員在本職崗位上創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀”的要求，在“經常性”這個要點上下大功夫，結合發(fā)電企業(yè)的普遍工作特點、崗位要求，在公司全體黨員中組織開展了“無違紀、為違章、無差錯、無安全事故、無不穩(wěn)定事件”的“五無活動”，作為黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的具體載體。“五無活動”凸顯了電力企業(yè)的行業(yè)特點，基本涵蓋了公司不同崗位黨員的職責要求，適合于黨員職工經常開展和長期堅持，與電廠生產經營方向目標相一致，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動的“三創(chuàng)兩爭”融入到了公司的安全生產、經營管理、技術改造、設備維護、大修搶修、職工教育、維護穩(wěn)定、企業(yè)文化建設等具體工作中，并與黨員職工的崗位要求相符合，與其本職工作的目標效果一致，有利于組織開展，有利于廣大黨員在本職崗位上創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為每名黨員的日常工作內容。
為確保“五無活動”落到實處，公司黨委又在全體黨員中開展了制定“創(chuàng)先爭優(yōu)個人規(guī)劃”工作，要求廣大黨員結合各自的崗位實際，明確制定自己在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中將要做的主要工作、計劃達到的主要目標、準備采取的主要保障措施。公司全體黨員共提出具體措施448條，使每一位黨員進一步明確了自己在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中做什么、怎么做、做到什么效果。經過一段時間的實踐后，2011年，公司黨委又在此基層上推出了“黨員示范崗暨黨員責任區(qū)”活動。與一般的“黨員示范崗”選擇個別黨員作為示范、標桿不同，川南發(fā)電公司黨委認為，每一位黨員作為先鋒隊成員，都應該干出優(yōu)于普通職工的業(yè)績,因此決定在公司全體黨員中組織開展“黨員示范活動”，要求全體黨員在崗位工作中亮出黨員身份，公開定標承諾，明確工作職責，發(fā)揮黨員示范引領作用，接受職工群眾監(jiān)督，以高于普通職工的標準、先于普通職工的作風和業(yè)績，體現共產黨員工人階級先鋒隊的本質。結合公司黨員職工的崗位性質、工作內容等實際情況，黨委要求：一個崗位多人（3名及以上）均是黨員或多個（3名及以上）黨員崗位職責相同或相近的，組成“黨員責任區(qū)”，共同履行黨員示范崗責任。全公司共設立“黨員示范崗”78個、“黨員責任區(qū)”6個并全部向群眾公開。為確保黨員示范崗暨黨員責任區(qū)活動切實有效地開展，黨委制定了《黨員示范崗暨黨員責任區(qū)管理辦法（試行）》，對示范崗和責任區(qū)的要求、指導思想和總體目標、標準、設立程序與管理考核以及評分標準等作了詳細規(guī)定。
“黨員示范活動”的“全員”開展，使川南發(fā)電公司的創(chuàng)先爭優(yōu)活動擴大了外延，從“黨內活動”向“黨外”延伸，既加大了普通職工對黨員的“監(jiān)督”力度，又增強了黨員的示范、引領作用，進一步促進了廣大黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。廣大黨員從本職工作做起，從一點一滴做起，切實創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。例如：共產黨員陳曉輝，自2004年到公司工作以來，一直從事檔案管理工作。七年來，她在繁瑣、枯燥而又細致的檔案管理專責崗位上，默默無聞，埋頭苦干，使公司的檔案管理從無到有，并逐步規(guī)范、達標。她所負責的公司一期工程項目檔案以93.5分的高分順利通過省檔案局組織的重大工程項目竣工檔案驗收，成為川投集團和瀘州市第一家取得“優(yōu)秀”等級的單位，并獲得四川省檔案規(guī)范化管理二級標準認定。設備維修部熱工隊副隊長、共產黨員王宏刻苦鉆研技術，不斷提高專業(yè)素質，忘我投入工作。他大學學習的是電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)，來到公司后，為干好工作，針對公司技術裝備狀況和工作需要，又自學了工業(yè)自動化控制、PLC等專業(yè)知識，使自己的業(yè)務素質在“精”的同時向“寬”拓展，業(yè)務能力不斷提高。2012年2月24日，公司A側汽車煤采樣機發(fā)生故障，王宏立即趕到現場，與工友一道緊急處理缺陷，很快判斷出是設備的上位機與PLC無法通訊導致故障。由于設備制造廠家的技術保密，對該裝置的上位軟件和下位程序都進行了密碼封閉，無法通過正常手段查找具體的故障點和故障狀況；電話聯(lián)系廠家，廠家對關鍵問題解釋吱唔模糊，溝通無果。王宏和同事忙到晚上八點過，仍然無法破解密碼。由遠在北京的制造廠家派技術員前來消缺，最快也要第三天才能趕到現場，而當時正是枯水期火力發(fā)電的“黃金季”，全川火電廠都在抓緊搶購電煤保發(fā)電，川南發(fā)電公司日均進煤1萬余噸，正好滿足公司兩臺60萬千瓦機組高負荷發(fā)電需要，晚一天消除故障，就會影響多達七、八千噸的汽車煤的采樣、驗收和進廠，嚴重制約機組發(fā)電。王宏急在心里，晚上九點過回到家休息時，怎么也無法安心，他連夜翻書學習、上網查資料，結合自己的經驗分析、研究，鉆研技術方案，忙到深夜兩點過，終于找到了進入該系統(tǒng)的方法。他顧不得休息，第二天早上七點半就乘車趕到現場，很快解決了問題，使A側采樣裝置恢復運行，保證了汽車煤正常驗收入廠，發(fā)電機組的“口糧”足量供應。
這些黨員的事跡，正是川南發(fā)電公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的一個個剪影。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動的引導下，公司廣大黨員和職工立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，有力地推進了公司的各項工作。截至目前，公司已累計發(fā)電190多億千瓦時，為四川經濟社會的發(fā)展作出了巨大的貢獻。（姜波）
