1－3月，嘉陽(yáng)集團(tuán)公司按照川投集團(tuán)的總體要求，爭(zhēng)提前，抓主動(dòng)，精心部署，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)合理安排組織生產(chǎn)，克服市場(chǎng)疲軟等眾多不利因素，原煤生產(chǎn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)、旅游收入創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開局良好。
一季度是保證公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成夯基礎(chǔ)，謀發(fā)展的關(guān)鍵階段，公司各二級(jí)單位厲兵秣馬，強(qiáng)制度，抓落實(shí)，降“三違”，保安全，保證了煤炭生產(chǎn)的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。同時(shí)，針對(duì)煤銷市場(chǎng)變化，積極調(diào)整營(yíng)銷策略，力保老用戶，開拓新用戶，落實(shí)強(qiáng)化煤質(zhì)管理和降本增效措施。一季度共生產(chǎn)原煤27.45萬噸，外銷煤29.36萬噸，外銷收入6400多萬元。在推進(jìn)旅游發(fā)展中，注重品牌的宣傳和打造，繼續(xù)完善旅游服務(wù)設(shè)施，克服了接待能力不足等諸多困難，3月份小火車和礦井旅游高潮迭起，每天接待游客上千人次，一季度旅游收入突破100萬元，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在強(qiáng)化日常安全管理同時(shí)，實(shí)行了全員安全風(fēng)險(xiǎn)金抵押考核獎(jiǎng)懲辦法，提高安全工資在職工收入分配中的比重，讓職工充分體會(huì)到“安全就是效益”的理念，促進(jìn)了職工安全意識(shí)的提高，增強(qiáng)了職工搞好安全工作的自覺性。一季度，公司無重傷及以上事故，“三違”呈下降趨勢(shì)，保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。首季良好開局為后期工作的深入展開，全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（黃曉洪）
