10月25日，受田灣河公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任孫志祥委托，公司副總經(jīng)理、電廠廠長、安委會副主任盧建奎在流域梯級電站集控中心一樓會議室組織召開了公司四季度安全例會。公司辦公室、安全環(huán)保部、工程管理與維護部等部門人員和發(fā)電總廠各級生產(chǎn)管理人員共23人參加了會議。
會上，參會人員結(jié)合部門（班組）安全生產(chǎn)職責，分析總結(jié)了公司三季度安全度汛、安全發(fā)電和電力設(shè)備維護管理情況；根據(jù)電力生產(chǎn)設(shè)備運行維護、人身安全、檢修作業(yè)、設(shè)備（物資）防火防盜防凍、食品衛(wèi)生、公共及道路交通安全等方面的實際情況，提出了四季度安全生產(chǎn)工作思路；并報告了10月28日—11月5日流域梯級電站全停期間需要完成的檢修項目準備情況。
在聽取了各部門安全工作情況匯報后，盧建奎肯定了公司前三季度安全生產(chǎn)工作取得的成效，針對四季度面臨冬季，設(shè)備檢修任務(wù)繁重，安全生產(chǎn)風險增大等實際情況，他要求各級領(lǐng)導在工作上務(wù)必要分清輕重緩急，抓住重點，做到忙而不亂，控制有序。盧建奎對公司四季度安全生產(chǎn)工作重點做了如下部署：
一是切實抓好梯級電站全停期間各項作業(yè)的全面協(xié)調(diào)管理工作，嚴格檢修質(zhì)量控制，合理調(diào)配人力資源，在組織上、技術(shù)上和安全措施上切實將防誤操作、防觸電、防墜落措施落實到位。
二是深入開展冬季安全檢查活動，全面落實冬季安全生產(chǎn)準備措施，落實公司安全生產(chǎn)標準化達標自評整改項目的治理工作，逐步提升電力生產(chǎn)本質(zhì)安全水平。
三是加強員工安全生產(chǎn)思想和技能培訓。防松勁、反麻痹，強化安全生產(chǎn)預(yù)防意識，認真做好發(fā)電設(shè)備（設(shè)施）的巡視、檢修和維護保養(yǎng)工作，確保四季度安全穩(wěn)定和全年安全目標圓滿完成。
四是全面落實《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》規(guī)定要求，進一步完善電力生產(chǎn)應(yīng)急管理機制，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
五是加強道路交通安全和食品衛(wèi)生管理。嚴格車況檢查和駕駛員的安全教育，禁止酒后駕車，禁止任何人員違章指揮駕駛員，督促合同單位定期檢查清理路面堆積物，確保道路安全暢通。
六是做好梯級電站消防保衛(wèi)工作。嚴格執(zhí)行巡邏和外來人員的詢問登記制度，教育員工要有防火意識，管理好生活和辦公（生產(chǎn)）區(qū)域的電源（火源）和取暖設(shè)備，協(xié)調(diào)匯川公司和金窩、界碑石變電站定期巡視線路和清理通道，切實消除火險隱患。
七是加強外委項目和尾工建設(shè)單位的安全監(jiān)管工作，堅持防范在先，靠前協(xié)調(diào)，維護流域梯級電站和諧穩(wěn)定。
盧建奎最后要求公司全體員工要振奮精神，齊心協(xié)力抓好四季度安全生產(chǎn)工作，為今冬明春公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡獻策出力，為圓滿完成公司年度安全生產(chǎn)目標而努力工作。（王洪英）
