川南發(fā)電公司#1機(jī)組B修工作穩(wěn)步推進(jìn)

來源: 川南發(fā)電 發(fā)布日期: 2011/09/06 0
    川南發(fā)電公司#1機(jī)組B修工作自8月1日全面展開以來,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。截止到8月24日,鍋爐部分受熱面正在進(jìn)行防磨瓦塊的加裝和過熱器磨損超標(biāo)管子的更換;制粉系統(tǒng)檢查已完成,正在對(duì)產(chǎn)生的缺陷進(jìn)行處理;引風(fēng)機(jī)解體工作已完成,目前處于回裝階段。電氣部分完成了#1發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子的檢查,完成了公用段和6千伏工作段開關(guān)預(yù)防性試驗(yàn)工作,完成了綜合保護(hù)裝置的檢驗(yàn)工作。汽機(jī)部分完成了高中低壓缸的解體工作,#1B轉(zhuǎn)子在東汽完成了正反第四節(jié)葉片的更換并于25日返回公司,#1、2循環(huán)水泵解體工作已完成,汽機(jī)通流間隙測(cè)量完成了三分之二,主機(jī)油箱、小機(jī)油箱、EH油箱已清洗完成汽機(jī)A轉(zhuǎn)子已返回東汽檢修。#2清污機(jī)完成解體工作,目前正在回裝。熱工部分已完成#1機(jī)DCS控制系統(tǒng)檢修,大機(jī)TSI系統(tǒng)傳感器拆除,火焰電視控制系統(tǒng)檢修等工作正在進(jìn)行中。
    川南發(fā)電公司#1機(jī)組B修從8月1日開始,預(yù)計(jì)9月14日結(jié)束,計(jì)劃工期為45天。為了提高設(shè)備健康水平,改進(jìn)機(jī)組經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),解決好機(jī)組通過應(yīng)力釋放暴露出的問題,通過對(duì)汽輪機(jī)低壓缸正反第四級(jí)葉片更換、汽機(jī)DAS汽封改造、鍋爐受熱面加裝防磨瓦塊等重大項(xiàng)目,以期有效提高機(jī)組設(shè)備的安全性和經(jīng)濟(jì)性,為今冬明春機(jī)組長期穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    為確保B修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效的開展,按照“修前八落實(shí),修后做到‘四無’啟動(dòng),一次成功”的要求,川南發(fā)電公司作了大量的準(zhǔn)備工作,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、過程管理、文明生產(chǎn)、后勤保障、宣傳報(bào)道等方面作了精心安排,以確保此次B修工作呈現(xiàn)出更加規(guī)范和精細(xì)化的管理,保質(zhì)保量的完成#1機(jī)組B修工作。
    本次B修工期較長,參戰(zhàn)單位多,管理難度大,重大項(xiàng)目改造多,技術(shù)要求難度大,施工要求難度大,同時(shí)還要保證#2機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為加強(qiáng)#1機(jī)組B修全過程管理,確保檢修過程可控、在控,川南發(fā)電公司專門成立了#1機(jī)組B修指揮部??偨?jīng)理李勝章、常務(wù)副總經(jīng)理譚先明等公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入B修現(xiàn)場(chǎng),查看B修施工進(jìn)度,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作,并組織后勤部門每天往現(xiàn)場(chǎng)送去防暑降溫用品,保證了B修職工的身體健康。在B修期間,川投集團(tuán)黨委副書記董建良率領(lǐng)黨群工作部王軍副主任等一行看望了B修現(xiàn)場(chǎng)職工,并為他們送去了清涼飲品。
    為促進(jìn)#1機(jī)組B修安全、優(yōu)質(zhì)、文明地進(jìn)行,川南發(fā)電公司制訂了#1機(jī)組B修管理制度,對(duì)B修全過程實(shí)行檢修文件包管理,對(duì)B修的各項(xiàng)目施工、技改、管理、安全等工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖施工方法,合理安排工序,科學(xué)施工,使整個(gè)檢修現(xiàn)場(chǎng)緊張、有序、安全的進(jìn)行。同時(shí)還加大了宣傳力度,在B修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立宣傳牌、懸掛警示標(biāo)語,設(shè)置警示牌、警戒線,使各個(gè)檢修工作面形成了比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比文明的大修氛圍。目前 B修各項(xiàng)目、各工序工作正穩(wěn)步推進(jìn)。(吳?。?BR>

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