近日，川投水務(wù)在川投大廈803會議室召開了工程建設(shè)及物資采購管理辦法評審會，總經(jīng)理梁有國、副總經(jīng)理楊果、本部全體員工和所屬公司工程建設(shè)和物資采購相關(guān)人員參加了評審會。
梁有國總經(jīng)理在會上指出，完善制度體系是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的重要基礎(chǔ)，川投水務(wù)此次修訂生產(chǎn)經(jīng)營管理四項制度，主要結(jié)合近幾年各所屬公司工程建設(shè)項目增多、材料采購量增大的發(fā)展形勢，其目的是要進一步規(guī)范經(jīng)營管理，控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，實現(xiàn)工程建設(shè)和采購管理規(guī)范化、制度化、標準化，為川投水務(wù)及各所屬公司夯實發(fā)展基礎(chǔ)、提升發(fā)展后勁、實現(xiàn)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長乃至做大做強目標提供基礎(chǔ)保障。
此次評審的《工程建設(shè)項目管理辦法》、《工程建設(shè)項目招標及比選管理辦法》、《生產(chǎn)性物質(zhì)、設(shè)備采購管理辦法》和《安裝工程管理辦法》，由安全生產(chǎn)部擬稿，并在本部各部門和所屬公司廣泛征求意見的基礎(chǔ)上進行了修改。評審會上，與會人員集思廣益，對四項管理制度進行逐條討論、認真分析，并結(jié)合實際情況提出了修改意見和建議，使辦法條文更加清晰嚴謹、科學(xué)規(guī)范、操作性強，切實達到提高管理效率、提升生產(chǎn)經(jīng)營能力的目的。
會議特別邀請了川投集團審計部饒明和田灣河公司總工程師唐劍虹對四項管理辦法提出了寶貴意見。
