2011年1月17日，川投水務在川投國際酒店召開了2010年工作總結暨2011年經(jīng)營工作會。川投集團副總經(jīng)理、川投水務董事長李文志出席會議并發(fā)表講話，川投水務總經(jīng)理梁有國、副總經(jīng)理楊果、副總會計師王靜軼、本部員工和所屬公司經(jīng)營班子成員、中層管理人員代表及員工代表共90余人參加了會議。
會上，川投水務總經(jīng)理梁有國代表經(jīng)營班子作了2010年經(jīng)營工作報告和2011年經(jīng)營工作計劃部署。報告指出，川投水務在2010年克服安全生產(chǎn)壓力大、項目建設任務重、榮竹公路大中修工程投入大和管理難度大、氣源氣漲價等不利因素，實現(xiàn)主營業(yè)務收入24347萬元、利潤總額2683萬元，分別同比增長33%和21%，大幅超額完成預算目標任務，創(chuàng)歷史新高，并實現(xiàn)連續(xù)七年的持續(xù)增長。梁總對2011年經(jīng)營工作進行了具體部署：一是加強市場營銷，壯大主營業(yè)務；二是強化安全管理，夯實發(fā)展基礎；三是創(chuàng)新工作思路，推進規(guī)范管理；四是推進項目建設，強化監(jiān)管力度；五是爭取價格政策，緩解經(jīng)營壓力；六是加強組織協(xié)調，完成榮竹路大修工程；七是開展黨建和文化建設，打造和諧水務。
會議通報表彰了2010年生產(chǎn)經(jīng)營先進單位和優(yōu)秀員工，為他們頒發(fā)了獎牌或榮譽證書，先進單位和優(yōu)秀員工的代表作了交流發(fā)言。隨后，為貫徹落實懲防體系建設、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)及社會綜合治理責任制，各所屬公司總經(jīng)理簽訂了《廉潔經(jīng)營、廉政建設責任書》和《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作目標責任書》、《維護企業(yè)穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作目標責任書》。
川投集團副總經(jīng)理、川投水務董事長李文志作了總結講話。李總對川投水務集團及各公司在2010年取得的經(jīng)營業(yè)績和開展的主要工作表示肯定，對受到表彰的先進單位和優(yōu)秀員工表示祝賀，并提出了三點要求：一是居安思危，不斷解決突出問題，要求企業(yè)管理人員有居安思危的意識和壓力，有解決突出問題的能力和舉措，要充分發(fā)揮“十二五”規(guī)劃的指導作用，分解規(guī)劃目標，逐年有序實施，使川投水務在解決突出問題中前行；二是抓住機遇，不斷增強發(fā)展后勁，重點要抓項目建設機遇、價格調整機遇、國家新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略帶來的政策優(yōu)惠機遇、城鄉(xiāng)一體化進程帶來的市場拓展機遇等，逐步改善生產(chǎn)條件，緩解安全生產(chǎn)壓力和投入改造壓力，壯大企業(yè)規(guī)模，提升盈利能力；三是規(guī)范管理，不斷提升管理水平，要積極學習行業(yè)先進管理經(jīng)驗，建立水務集團統(tǒng)一的制度規(guī)范和標準流程，充分發(fā)揮各公司作為執(zhí)行主體的積極性和創(chuàng)造力，形成川投水務集團及各所屬公司奮發(fā)向上的發(fā)展合力。
