2010年12月1日下午，根據(jù)川投黨委統(tǒng)一安排，川投水務(wù)接受了川投集團(tuán)所屬企業(yè)2010年度黨建、紀(jì)檢等方面綜合考評(píng)第三組就企業(yè)黨建、黨風(fēng)廉潔建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理等方面的綜合考評(píng)?？荚u(píng)組由組長(zhǎng)劉曉靈，成員王軍、姚建軍、賈英組成，川投水務(wù)本部全體員工和所屬公司員工代表共計(jì)25人參加了考評(píng)會(huì)議。
考評(píng)組在川投大廈1307會(huì)議室召開川投水務(wù)黨建紀(jì)檢等方面綜合考評(píng)專題會(huì)議，聽取了川投水務(wù)總經(jīng)理梁有國(guó)代表經(jīng)營(yíng)班子作的2010年黨建、紀(jì)檢、維穩(wěn)工作年度總結(jié)，以及川投水務(wù)總經(jīng)理梁有國(guó)和副總經(jīng)理?xiàng)罟鞯膫€(gè)人述廉報(bào)告，對(duì)川投水務(wù)經(jīng)營(yíng)班子成員廉潔從業(yè)、黨建工作和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并從參會(huì)人員中隨機(jī)抽取部分人員進(jìn)行談話。會(huì)后，考評(píng)組對(duì)照相關(guān)考評(píng)文件對(duì)川投水務(wù)黨建、紀(jì)檢和綜治維穩(wěn)等工作資料進(jìn)行了認(rèn)真檢查和復(fù)核，并與川投水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行深入交流?？荚u(píng)組指出川投水務(wù)在人員少、企業(yè)分散的情況下，黨建、紀(jì)檢等方面工作開展有序，與企業(yè)快速健康發(fā)展相得益彰，并提出川投水務(wù)在機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作細(xì)節(jié)等方面存在的不足。
為有效開展企業(yè)黨建、紀(jì)檢、綜治維穩(wěn)等工作，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，2010年川投水務(wù)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，以編制“十二五”規(guī)劃為抓手，理清企業(yè)發(fā)展思路，鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐成果，企業(yè)黨建、黨風(fēng)廉潔、維穩(wěn)和綜治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，一是以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，大力推進(jìn)黨建工作，在按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”各項(xiàng)工作的同時(shí)，成功召開了民主生活會(huì)，積極參加先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)和集團(tuán)黨委或支部組織的其他活動(dòng)，水務(wù)集團(tuán)與所屬公司企業(yè)黨建工作水平得到不斷提升；二是開展廉潔體系建設(shè)，構(gòu)建廉潔企業(yè)文化，通過開展教育培訓(xùn)，完善制度、明確權(quán)責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)管等多種舉措，不斷加強(qiáng)全體黨員的黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)廉潔從業(yè)責(zé)任制、“三重一大”民主決策制度，完善和強(qiáng)化采購、營(yíng)銷、工程安裝、財(cái)務(wù)預(yù)算和資金支付等管理制度，同時(shí)開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)所屬公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，全年沒有發(fā)生違法違紀(jì)事件，為川投水務(wù)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是抓好綜治維穩(wěn)工作，打造和諧企業(yè)文化，認(rèn)真落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制，切實(shí)解決事關(guān)員工切身利益的問題，建立健全了維穩(wěn)工作制度和機(jī)制，營(yíng)造了穩(wěn)定、和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；四是經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔自律，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、依法經(jīng)營(yíng)、做好表率的同時(shí)，在川投水務(wù)集團(tuán)及所屬公司不斷強(qiáng)化腐敗源頭防治，打造廉潔型管理團(tuán)隊(duì)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)廉潔工程項(xiàng)目，營(yíng)造廉潔從業(yè)的文化氛圍。
