2010年11月1日上午，川投水務(wù)在川投大廈1601會(huì)議室召開(kāi)2010年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。川投集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師李文志、黨群部主任金晶出席會(huì)議，川投水務(wù)經(jīng)營(yíng)班子、本部全體員工和所屬公司員工代表參加了會(huì)議。
會(huì)上，川投水務(wù)總經(jīng)理梁有國(guó)首先代表經(jīng)營(yíng)班子通報(bào)了川投水務(wù)自5月份以來(lái)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展情況、2010年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的籌備情況和征詢(xún)意見(jiàn)匯總情況。“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，川投水務(wù)提出了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)構(gòu)建效益和諧水務(wù)，科學(xué)發(fā)展打造西部精品企業(yè)”的活動(dòng)主題，組織開(kāi)展了“黨性教育”、“崗位奉獻(xiàn)”、“亮牌示范”及公開(kāi)承諾、選樹(shù)典型等活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常率隊(duì)深入一線調(diào)研，幫助所屬公司解決突出問(wèn)題，幫扶困難員工，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事，將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)推向了深入，鞏固了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得的成果。參加意見(jiàn)征詢(xún)的各所屬公司管理人員和員工一致認(rèn)為，川投水務(wù)經(jīng)營(yíng)班子是一支政治素質(zhì)過(guò)硬、管理能力優(yōu)良、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、廉潔務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì)，能夠帶領(lǐng)川投水務(wù)廣大干部員工同心同德、和諧一心，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健快速發(fā)展。
之后，梁有國(guó)總經(jīng)理和楊果副總經(jīng)理分別作了自評(píng)報(bào)告，從黨性修養(yǎng)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔從業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔制度、解決突出問(wèn)題等方面進(jìn)行了客觀總結(jié)，對(duì)存在不足進(jìn)行深刻剖析和自我批評(píng)，并提出了系統(tǒng)整改措施。在聽(tīng)取了川投水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員自評(píng)報(bào)告后，會(huì)議充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，組織參會(huì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議和監(jiān)督。
隨后，川投集團(tuán)黨群部主任金晶發(fā)表講話(huà)，高度評(píng)價(jià)了川投水務(wù)開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，指出活動(dòng)內(nèi)容豐富，解決實(shí)際問(wèn)題成效顯著，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)正逐步走向深入，川投水務(wù)要借活動(dòng)契機(jī)，積極總結(jié)自身經(jīng)營(yíng)管理中的特點(diǎn)和亮點(diǎn)，力爭(zhēng)在更高的平臺(tái)和更深的層次上展示企業(yè)風(fēng)采。
最后，川投集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師李文志作了總結(jié)講話(huà)，李總指出川投水務(wù)2010年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)準(zhǔn)備充足、組織有序，充分肯定經(jīng)營(yíng)班子是一支講團(tuán)結(jié)、能吃苦、干實(shí)事的管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)川投水務(wù)經(jīng)營(yíng)管理提出了以下要求：一是將“十二五”規(guī)劃分解細(xì)化，制定具體的實(shí)施方案，尤其是針對(duì)當(dāng)前較為突出的人才結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題，要積極優(yōu)化人才管理機(jī)制，推進(jìn)人事制度改革；二是加強(qiáng)對(duì)職能部門(mén)的監(jiān)管，充分發(fā)揮各部門(mén)的管理職能和執(zhí)行能力，為企業(yè)決策提供充足依據(jù)，不斷提高管理效率；三是充分發(fā)揚(yáng)民主精神，充分發(fā)揮川投水務(wù)每位員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展提出合理化意見(jiàn)和建議；四是勇于改革、不斷創(chuàng)新，探索企業(yè)科學(xué)發(fā)展的新舉措，總結(jié)新亮點(diǎn)和新成效；五是完善企業(yè)管理制度，逐步形成以制度治理企業(yè)、規(guī)范發(fā)展的良好氛圍，同時(shí)牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，積極為所屬公司解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)所屬公司輕裝前進(jìn)、快速發(fā)展，早日將川投水務(wù)打造成為“西部基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的精品企業(yè)”。
