7月15日，川投峨鐵召開了推進科技創(chuàng)新工作專題會。5個生產(chǎn)分廠、4個輔助單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以及技術(shù)中心、生產(chǎn)與環(huán)保管理處、設(shè)備管理處、電調(diào)中心、財務(wù)部等部門的負責人參加了會議。
根據(jù)穆婷云總經(jīng)理對公司科技創(chuàng)新工作要積極爭取在新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)開發(fā)方面有更大突破，在節(jié)能降耗、優(yōu)化工藝流程和技術(shù)經(jīng)濟指標、降本增效、提升公司在行業(yè)的影響力和綜合競爭實力方面有新的進展的總體部署，會議強調(diào)，各單位一把手要高度重視科技創(chuàng)新，認真落實“一把手抓第一生產(chǎn)力”的要求，牽頭抓好項目的策劃論證、立項申報、試驗、實施、總結(jié)、推廣等全過程。各單位要把推進技術(shù)創(chuàng)新作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、持續(xù)實踐科學發(fā)展觀活動的重要實際工作，要從只有不斷推進技術(shù)創(chuàng)新才能支撐公司持續(xù)生存的高度、只有不斷推進技術(shù)創(chuàng)新才能穩(wěn)定和提升本單位的收入才能穩(wěn)定工作崗位的角度來認識和推進本單位的技術(shù)創(chuàng)新工作。
會議要求各單位要根據(jù)現(xiàn)在的生產(chǎn)工作狀況和公司的定位，再次論證審查本單位的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新項目，要從立足于優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標、立足于優(yōu)化生產(chǎn)工作流程、立足于解決制約生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能等的瓶頸問題、立足于提升行業(yè)影響力等方面來選定適合本單位研發(fā)的科技創(chuàng)新項目；職能部門要從有利于提升公司全局與長遠發(fā)展實力的角度審視提出項目，每個單位申報項目要精練、實用、有效。會議同時要求各二級單位要發(fā)動廣大職工，集思廣益，努力挖掘本單位各方面潛力，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)工作指標，盤活資源，努力實現(xiàn)全年的經(jīng)濟責任制各項目標任務(wù)。
