——學習貫徹川投集團“小金庫“專項治理工作部署動員大會精神
2010年8月2日上午，新光硅業(yè)公司領(lǐng)導及部門相關(guān)負責人在1號辦公樓視頻會議室參加了川投集團“小金庫”專項治理工作部署動員大會視頻會。
視頻會議結(jié)束后，新光硅業(yè)公司立即召開“小金庫”專項治理工作部署會議，對視頻會議精神進行貫徹落實。公司總經(jīng)理、黨委書記陳長江就“小金庫”專項治理工作進行了動員部署，傳達了集團公司“小金庫”專項治理工作部署動員大會視頻會議精神，對“小金庫”專項治理的重要意義、工作內(nèi)容和相關(guān)政策規(guī)定進行了宣傳。
陳總重點提出公司開展“小金庫”專項治理具體工作：一是成立公司主要負責人掛帥的“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導小組，組長陳長江，副組長余嘉樂、蔡昌銀，成員李紅、黃志賢、楊春龍，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，設(shè)在資產(chǎn)財務(wù)部。二是公司要嚴格按照集團公司“小金庫”專項治理工作部署動員大會精神和專項治理工作步驟開展工作。一要自查自糾。根據(jù)集團公司的安排，結(jié)合公司實際，切實組織公司內(nèi)部的全面自查工作，檢查面必須達到100%，確保不走過場，不留死角。二要重點檢查。在自查自糾基礎(chǔ)上，公司專項治理工作領(lǐng)導小組將選擇重點進行督導和復查，對建立管理制度和專項治理程序進行審查。三要整改落實。在專項治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，共同進行認真分析，制訂切實有效的整改措施，扎實抓好整改落實工作，做到責任明確、整改及時、處理到位。三是專項治理要與會計信息質(zhì)量檢查、內(nèi)部控制評價和內(nèi)部控制機制建設(shè)相結(jié)合；要與強化企業(yè)管理、完善法人治理結(jié)構(gòu)、深化企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合；要與落實國有企業(yè)職工工資管理調(diào)控、企業(yè)負責人薪酬和職務(wù)消費有關(guān)規(guī)定相結(jié)合；要與開展效能監(jiān)察、紀律檢查相結(jié)合；要與擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策措施落實監(jiān)督檢查和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理相結(jié)合，綜合實施，建立長效機制。
