2010年一季度，川南發(fā)電公司加大煤炭采購(gòu)力度，積極研究豐枯峰谷電價(jià)調(diào)整對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全力以赴多發(fā)電。按統(tǒng)計(jì)時(shí)段，截至3月25日，公司2010年完成發(fā)電量16.52億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)不含稅電力銷售收入5.39億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5,326萬(wàn)元。至3月31日，公司一季度完成發(fā)電量18.0877億千瓦時(shí)，連續(xù)安全生產(chǎn)840天。
為總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的問(wèn)題，川南發(fā)電公司于2010年4月24日召開了2010年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，公司總經(jīng)理李勝章、黨委書記唐得旗、副總經(jīng)理邱濤、紀(jì)委書記、工會(huì)主席黃松、副總經(jīng)理謝偉平、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人劉云戈以及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議分析了川南發(fā)電公司2010年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)2010年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做出了安排和部署：
一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)，控制機(jī)組“非停”。隨著《華中區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則》及《華中區(qū)域并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的實(shí)行，機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行將接受更加嚴(yán)格的考核，公司各相關(guān)部門必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)力度，大力開展員工安全技能評(píng)價(jià)，督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，努力提高員工的綜合素質(zhì)；以安全文化建設(shè)為載體，以安全性評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，落實(shí)各級(jí)人員安全職責(zé)；實(shí)行機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)目標(biāo)控制，力爭(zhēng)在2010年將機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)控制在6次以內(nèi)。
二、加大電力營(yíng)銷力度，提高結(jié)算電價(jià)水平。2009年，公司以抓好直供電為突破口，大力拓展發(fā)電空間，電力營(yíng)銷取得了一定的成績(jī)。2010年，隨著電價(jià)政策的調(diào)整，公司必須努力爭(zhēng)取枯水期多發(fā)電，進(jìn)一步拉大峰谷比，提高平均結(jié)算電價(jià)。同時(shí)，要深入學(xué)習(xí)輔助服務(wù)實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)與調(diào)度中心的聯(lián)系，盡量減少各種服務(wù)考核，努力降低不合格電量。
三、全力以赴做好煤炭供應(yīng)保障，努力控制煤炭采購(gòu)成本。一是要根據(jù)不同時(shí)期煤價(jià)、電價(jià)情況測(cè)算機(jī)組發(fā)電的邊際貢獻(xiàn)，綜合考慮電量、電價(jià)和電費(fèi)收入，以此指導(dǎo)煤炭采購(gòu)工作的有效開展。二是要提前做好煤炭?jī)?chǔ)備，經(jīng)濟(jì)合理儲(chǔ)煤，在確保正常發(fā)電需求的同時(shí)，爭(zhēng)取豐水期末廠內(nèi)存煤不低于60萬(wàn)噸，年底存煤不低于50萬(wàn)噸。三是要加大煤炭市場(chǎng)調(diào)研力度，堅(jiān)持科學(xué)定價(jià)、及時(shí)調(diào)價(jià)的原則，通過(guò)與煤炭供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的方式確保煤量穩(wěn)定、煤價(jià)可控。
四、全面開展節(jié)能降耗、節(jié)能減排工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)分析，挖掘節(jié)能降耗潛力，開展節(jié)能技術(shù)攻關(guān)。公司各相關(guān)部門要深入研究提高機(jī)組效率、降低供電煤耗的技術(shù)措施，針對(duì)減溫水量大、煤場(chǎng)燃煤熱值損失、現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏等問(wèn)題，要制定行之有效的措施，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。二是加大節(jié)能改造力度，利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì)，有計(jì)劃的完成鍋爐受熱面改造和汽輪機(jī)通流部分改造，提高機(jī)組運(yùn)行效率。三是做好環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的使用和維護(hù)，保證環(huán)保設(shè)備設(shè)施出力，積極做好節(jié)能減排工作，努力向環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的一流電廠目標(biāo)邁進(jìn)。（劉勝金、湯靜）
