2010年2月4日，展利國際有限公司在公司辦公室開展了由方俊賢總經(jīng)理主持，全體員工參加的學(xué)習(xí)川投集團(tuán)2010年工作會議精神討論會及工作會。會上，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黃董事長和郭總經(jīng)理的講話。
通過學(xué)習(xí)，大家對川投集團(tuán)在2009年所取得的成績深受鼓舞，對未來有了更大的信心。黃董事長在工作會議上指出，今年要繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握“鞏固回升，加快發(fā)展”的工作基調(diào)，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，不斷挖潛創(chuàng)新，切實(shí)降本增效，力爭完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)。當(dāng)前國際金融危機(jī)的影響尚未消除，回升勢頭還不穩(wěn)定不牢固，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大環(huán)境仍不樂觀，我們大家都需要爬坡上坎，鼓足士氣，力求突破，開創(chuàng)新局面。這些對我們展利公司都具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。郭總在講話中說到，貿(mào)易類企業(yè)要根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢，在開拓市場的同時(shí)，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展。這對我們展利公司也具有綱領(lǐng)性的指導(dǎo)意義。
總經(jīng)理方俊賢在會上總結(jié)說，集團(tuán)公司取得的成績很大，發(fā)展很快，我們下屬公司切不可懈怠，要有緊迫的壓力感，要有如履薄冰的危機(jī)感，過去取得的一點(diǎn)成績微不足道，今后怎么生存，怎么發(fā)展永遠(yuǎn)是我們的中心工作和課題。關(guān)于工作方面，一是要團(tuán)結(jié)，公司是一個(gè)整體，只有大家齊心協(xié)力才能把方方面面的工作干好，火要旺，齊添柴，每個(gè)人都有自己的強(qiáng)項(xiàng)和擅長，但一定要形成一股合力，才能把勁用在同一個(gè)方向，這個(gè)方向就是公司的工作、生存和發(fā)展。二是要學(xué)習(xí)，要認(rèn)真地學(xué)習(xí)。世界變化快，環(huán)境變化快，別人在學(xué)習(xí)，在進(jìn)步，我們要想跟上這個(gè)步伐，那就必須學(xué)習(xí)，否則就是被淘汰。學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，如政策法規(guī)、發(fā)展規(guī)劃、新會計(jì)制度、信息化等等，只有學(xué)習(xí)才能求生，才能適應(yīng)工作的發(fā)展要求，希望大家通過不斷地學(xué)習(xí)，在政治素養(yǎng)、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)方方面面都得到進(jìn)一步的提升。三是對待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，力求做到四個(gè)字“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、效”。嚴(yán)就是嚴(yán)格，嚴(yán)密，這既是一種工作態(tài)度，也一種工作方法，凡事從嚴(yán)要求，總會體現(xiàn)出好處來。細(xì)就是仔細(xì)，精細(xì)，在點(diǎn)滴微小處最見真功夫。實(shí)就是實(shí)在，實(shí)際，做事要實(shí)實(shí)在在，要聯(lián)系實(shí)際，不搞虛的，不搞花拳繡腿，也不好高騖遠(yuǎn)，踏踏實(shí)實(shí)地干好工作就叫務(wù)實(shí)。如果我們做什么事都能一次過關(guān)，圓滿完成，這就是素質(zhì)高能力強(qiáng)的最好體現(xiàn)。效就是效率，效果，做事不能拖三拉四，要有緊迫感，把那些能預(yù)料的都做到前面去，效率也就提高了。做事要講效果，講成績，這是干工作的落腳點(diǎn)。費(fèi)了心，用了力，我們總會有所收獲的。
這個(gè)工作會也算是一個(gè)動(dòng)員會。危機(jī)尚未完全過去，今年的工作任重道遠(yuǎn)，希望大家抖擻精神，同心同德，努力把各項(xiàng)工作做得更好。（陳錕）
