11月6日上午，按“基礎(chǔ)建設(shè)月”活動的安排，佳友物業(yè)公司在川投大廈如期舉辦了“安全生產(chǎn)知識”專題講座。公司特邀集團(tuán)安委會成員、安委會辦公室主任、集團(tuán)安全生產(chǎn)辦公室主任張翼及四川省安監(jiān)局法規(guī)處王祥林處長進(jìn)行講座。公司本部管理人員、項目負(fù)責(zé)人及秩序維護(hù)部副主管以上級別的人員認(rèn)真聆聽了講座。
首先，張主任對公司安全生產(chǎn)做了現(xiàn)場指導(dǎo)講話。張主任結(jié)合公司的實際情況提供了寶貴的建設(shè)性的建議：一是增強安全生產(chǎn)意識，抓緊抓細(xì)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作；二是認(rèn)清佳友物業(yè)服務(wù)的特殊性。佳友物業(yè)公司是集團(tuán)所屬子公司，是大型國有企業(yè)的物業(yè)公司，既要為川投集團(tuán)服好務(wù)，又要參與市場物業(yè)服務(wù)競爭。要處理好佳友公司物業(yè)服務(wù)的這種特殊性；三是嚴(yán)禁三違。安全事故的發(fā)生有三個因素：人、物、管理。人的因素占75%，物的因素占15%，管理因素占10%，嚴(yán)格把好在這三方面安全工作的關(guān)，是控制事故發(fā)生的關(guān)鍵所在；四是不僅要總結(jié)自已的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，還要吸取別人的教訓(xùn)，做到防微杜漸，未雨綢繆；五是強化應(yīng)急管理，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。最后，張主任滿懷深情地給公司員工提了三點愿望：一是佳友物業(yè)是川投發(fā)展不可分割的一部分，是為川投發(fā)展提供服務(wù)的所屬子公司，要為肩負(fù)著這樣光榮的使命而自豪，為之奮斗；二是佳友物業(yè)要堅持貫徹落實《食品衛(wèi)生法》、《職業(yè)衛(wèi)生法》，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的觀念，做好安全衛(wèi)生工作，為業(yè)主的食品衛(wèi)生和員工的職業(yè)健康提供堅實的保障。三是發(fā)揚成績，爭創(chuàng)一流。佳友物業(yè)公司作為川投集團(tuán)所屬子公司，具有良好的團(tuán)隊合作精神和高品質(zhì)的服務(wù)水平，一直努力為川投集團(tuán)的發(fā)展添磚加瓦。從公司成立以來，服務(wù)品質(zhì)上乘，在省市獲得了許多榮譽，可以稱得上是行業(yè)中的佼佼者。不僅要保持過去取得的良好成績，還要將安全生產(chǎn)工作長抓不懈，與川投集團(tuán)共同創(chuàng)造和發(fā)展，打造一流的物業(yè)服務(wù)公司。
王處長列舉了大量的案例，以詳實的數(shù)據(jù)，通俗的語言，深刻的思考，全面系統(tǒng)地闡述了我國2001年前后安全生產(chǎn)總體情況，對安全生產(chǎn)所發(fā)生的事故進(jìn)行了深刻的剖析，分析了目前安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)的原因，強調(diào)了不管從日常的小事到重要的消防工作，安全都無小事，對如何在各級相關(guān)職能部門進(jìn)一步明確責(zé)任、落實措施、真正建立安全生產(chǎn)互相監(jiān)督機(jī)制等提出了獨到見解，深入淺出、旁征博引，對公司在新的歷史條件下加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作具有重要的指導(dǎo)意義。
最后，講座在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。
緊接著，在公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，張主任和王處長參觀了川投大廈物業(yè)共用設(shè)備設(shè)施的硬件配置及管理情況，對設(shè)備安全管理作了詳細(xì)的了解。
通過舉辦講座，再一次讓公司各職能部門和項目相關(guān)人員受到了一次洗禮，增長了安全知識，增加了安全信息量，進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)意識，為改進(jìn)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步抓實、抓細(xì)、抓緊安全生產(chǎn)事故預(yù)防措施，提高安全生產(chǎn)責(zé)任心，具有十分重要的意義。
