7月30日，巴蜀電力公司上半年工作會暨經(jīng)濟運行分析會在江油召開，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及公司本部全體員工參加了會議。會議由黨委副書記李子文主持。
會議傳達(dá)貫徹了川投集團上半年經(jīng)濟運行分析會和安全生產(chǎn)工作會精神，對公司系統(tǒng)上半年經(jīng)濟運行進行情況進行了通報，上半年公司系統(tǒng)經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)形勢總體良好，發(fā)電量和售電量同比增加；災(zāi)后恢復(fù)重建工作有力推進；止滑控虧工作取得初步成效；經(jīng)濟效益實現(xiàn)扭虧為盈。上半年公司系統(tǒng)完成發(fā)電量23.65億千瓦時，同比增加2.95億千瓦時，增長14.25%。實現(xiàn)利潤總額為1197萬元，同比增加11830萬元。
各單位和公司有關(guān)部門在會上做了發(fā)言，也對上半年工作進行了總結(jié)，對存在的問題進行了分析，提出了下半年目標(biāo)任務(wù)及將采取的具體措施。
公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理蔣國俊作了題為《抓好止滑控虧年活動，打好災(zāi)后重建攻堅戰(zhàn)，促進災(zāi)后重建和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的全面完成》的重要講話。
蔣總在講話中對公司系統(tǒng)上半年工作作出了基本評價，對存在的問題和困難進行了認(rèn)真剖析，對下半年面臨的形勢與任務(wù)進行了認(rèn)真分析。上半年，公司系統(tǒng)在取得一季度“開門紅”目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，通過開展“止滑控虧年”活動，實施“六抓六強”工作舉措，實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”的目標(biāo)。
蔣總強調(diào)，下半年公司面對的生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻、災(zāi)后重建任務(wù)更加繁重、電力市場更加復(fù)雜多變。他要求公司系統(tǒng)各單位要繼續(xù)圍繞公司中心工作，扎實開展“止滑控虧年”活動，牢固樹立過緊日子思想，實施“六抓六強”工作舉措，確保全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和災(zāi)后重建任務(wù)。重點開展好七個方面的工作：一是以“止滑控虧年”活動為載體，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保止滑控虧取得實效；二是以災(zāi)后重建為重點，科學(xué)計劃，合理安排，確保災(zāi)后重建年度目標(biāo)任務(wù)的完成；三是以生產(chǎn)運營為中心，夯實基礎(chǔ)，加強協(xié)調(diào)，確保全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；四是以改革創(chuàng)新為手段，積極穩(wěn)妥，分步實施，確保管理創(chuàng)新工作有序推進；五是以政策資金為保障，嚴(yán)格管理，強化監(jiān)督，確保災(zāi)后重建工作順利進行；六是以項目發(fā)展為動力，積極爭取，加強協(xié)調(diào)，確保項目前期工作有序推進；七是以文化建設(shè)為核心，以人為本，重樹信心，確保企業(yè)和員工隊伍穩(wěn)定。
