在川投集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，四川瀘州川南發(fā)電有限責(zé)任公司堅持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，圍繞多發(fā)電、發(fā)好電、減虧控虧多創(chuàng)效開展工作，今年上半年，公司發(fā)電量和效益均取得好成績。截至6月30日，累計發(fā)電26.95億千瓦時，比去年同期多發(fā)電15.27億千瓦時，同比增加130.74％，創(chuàng)利潤2250萬元，在去年同期虧損1.9億元的情況下，順利實現(xiàn)了今年上半年扭虧增盈。
上半年，川南發(fā)電公司主要抓了六個方面的工作：一是堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，找準(zhǔn)了制約發(fā)展的主要問題。全公司上下深刻認(rèn)識到，由于配套煤礦開發(fā)、配套鐵路建設(shè)嚴(yán)重滯后、電煤供應(yīng)嚴(yán)重不足等因素制約，2008年公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，公司面臨的最嚴(yán)峻的問題就是虧損嚴(yán)重，最根本的任務(wù)就是要多發(fā)電、發(fā)好電,控虧減虧，實現(xiàn)扭虧增盈，并提出了5個方面、29條整改措施，使全公司干部職工的思想和行動統(tǒng)一到多發(fā)電、發(fā)好電、減虧控虧、扭虧增盈上來。二是量化目標(biāo)，分解責(zé)任，落實到人。為確保發(fā)電量目標(biāo)的實現(xiàn)，川南發(fā)電公司實行了目標(biāo)考核制，將全公司職工的收入與發(fā)電量、入廠煤與入爐煤熱值差考核等指標(biāo)直接掛鉤，每個月擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃，將相關(guān)指標(biāo)分解到每一個部門、落實到每一名職工，根據(jù)當(dāng)月發(fā)電量完成情況兌現(xiàn)職工獎懲，使每個職工的收入與發(fā)電量直接掛鉤，激發(fā)了全體職工抓安全、抓電量的積極性。三是積極開拓“兩個市場”，抓好電煤供應(yīng)和電力營銷。根據(jù)當(dāng)前煤炭市場實際，及時調(diào)整煤價、進(jìn)煤量計劃等指標(biāo)；針對瀘州市地處云貴高原邊緣、冬季山區(qū)煤礦停產(chǎn)的特點，抓好“豐存枯用”工作，上半年已購進(jìn)電煤111萬噸，目前廠內(nèi)存煤超過26萬噸，保證了豐水期一臺機(jī)組、枯水期兩臺機(jī)組的發(fā)電用煤。同時，狠抓電力營銷工作，積極與省電力公司溝通協(xié)調(diào)，爭取上網(wǎng)負(fù)荷；主動上門服務(wù)，爭取大宗用戶，與十多家企業(yè)簽訂了直供電合同，直供電量達(dá)10億千瓦時，為公司爭得了較好的發(fā)電空間。今年上半年，川南發(fā)電公司兩臺機(jī)組累計運(yùn)行達(dá)6067.1小時，比去年同期增加3669.6小時。四是抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。由于機(jī)組設(shè)計缺陷和配套煤礦開發(fā)滯后，川南發(fā)電公司自投產(chǎn)以來一直面臨設(shè)計煤種嚴(yán)重不足、被迫燃用非設(shè)計煤種發(fā)電和脫硫系統(tǒng)容量不足的雙重困難。對此，公司一方面狠抓安全生產(chǎn)，實行每周一次全公司安全檢查、每月一次全公司安全例會等制度，不斷強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)職工安全知識教育和安全生產(chǎn)能力培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)，保證設(shè)備安全運(yùn)行，實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)無事故。另一方面，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)，確保投入率和設(shè)備出力，使脫硫設(shè)施投運(yùn)率達(dá)99%以上，5月份，公司順利通過了國家環(huán)保部組織的環(huán)保設(shè)施竣工驗收。五是抓廉潔從業(yè)，保證各項工作健康運(yùn)行。公司總經(jīng)理、黨委書記與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《廉潔從業(yè)、廉潔建設(shè)責(zé)任書》，層層分解、落實廉潔責(zé)任；實行“廉潔從業(yè)保證金制度”，加大檢查考核力度，及時查處違紀(jì)違規(guī)線索和不廉潔行為，今年初對兩名從業(yè)不廉的人員給予了除名處分。同時，在燃煤采購、質(zhì)檢等重要環(huán)節(jié)實行了職權(quán)、職能、監(jiān)督的分設(shè)、制約，形成了從公司到部門、班組分工負(fù)責(zé)、相互監(jiān)督制約的管理機(jī)制。六是正確處理好發(fā)電生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、電煤采購和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，找準(zhǔn)幾者間的最佳結(jié)合點。針對公司現(xiàn)有環(huán)保設(shè)備、設(shè)計煤種供應(yīng)存在的“先天不足”，一方面千方百計采購低硫煤，將進(jìn)廠煤的含硫量控制在1.8%以內(nèi)，滿足環(huán)保要求，熱值保證在4500-5000大卡間，確保生產(chǎn)的安全性和和經(jīng)濟(jì)性；一方面開展脫硫設(shè)施的改造，在川投集團(tuán)支持下，擬投資1.17億元對脫硫設(shè)施進(jìn)行增容技改，提高環(huán)保效能。目前，技改工程已完成可研等工作，正進(jìn)行工程招標(biāo)。
通過多方面的努力，川南發(fā)電公司的安全生產(chǎn)、發(fā)電創(chuàng)效、環(huán)保工作取得了顯著成效，從去年上半年虧損19608萬元，順利實現(xiàn)了今年上半年盈利2250萬元。目前，該公司干部職工正再接再厲，以飽滿的熱情投入下半年的工作，為確保全年發(fā)電42億千瓦時、力爭發(fā)電48億千瓦時的目標(biāo)而努力奮斗。（姜波）
