佳友物業(yè)公司貫徹集團(tuán)安委會(huì)精神 狠抓安全生產(chǎn)“落實(shí)年”

來源: 佳友物業(yè) 發(fā)布日期: 2009/04/27 0

    為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司2009年首季安委會(huì)會(huì)議精神,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的前瞻性、緊迫性和針對(duì)性,扎實(shí)抓好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),佳友物業(yè)公司于近日召開了二○○九年第一次安委會(huì)。會(huì)議由佳友物業(yè)公司副總經(jīng)理王賓主持,公司本部全體管理人員、各管理處負(fù)責(zé)人及安防主管約20多人參加了會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)了集團(tuán)公司2009年首季安委會(huì)會(huì)議精神,交流了安全工作經(jīng)驗(yàn),層層簽訂了《2009年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》,對(duì)2009年安全工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。
    佳友物業(yè)公司總經(jīng)理助理史健傳達(dá)了集團(tuán)公司郭勇總經(jīng)理在集團(tuán)2009年首季安委會(huì)上的講話精神。巴蜀管理處負(fù)責(zé)人任靜作了安全工作經(jīng)驗(yàn)交流,重點(diǎn)介紹了巴蜀項(xiàng)目狠抓安全工作,在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、在舉措上不斷創(chuàng)新、在資源上充分整合的主要做法和經(jīng)驗(yàn)。巴蜀管理處通過統(tǒng)一思想深化安全防范意識(shí),加深了員工對(duì)崗位職責(zé)的理解;通過創(chuàng)新舉措每月定期開展“安全自查”活動(dòng),積極查找消防、交通、治安、設(shè)施設(shè)備管理中存在的安全漏洞,改進(jìn)工作方法,把隱患扼殺在萌芽狀態(tài);通過充分整合資源,加強(qiáng)與轄區(qū)派出所的聯(lián)系,聯(lián)合周邊物業(yè)做好共同協(xié)防,增強(qiáng)治安防范效果。
    公司副總經(jīng)理王賓就貫徹落實(shí)集團(tuán)2009年首季安委會(huì)會(huì)議精神,對(duì)全年安全工作作了幾點(diǎn)要求:
    一是要全面認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作形勢(shì),貫徹和領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司對(duì)安全管理工作的要求,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高管理水平。佳友物業(yè)公司要在安全管理上緊跟集團(tuán)步伐,擔(dān)負(fù)起下屬公司的責(zé)任和義務(wù)。二是要居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴。充分認(rèn)識(shí)到“安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”。嚴(yán)禁漠視和對(duì)安全工作麻木不仁、熟視無睹的意識(shí)和行為。三要加強(qiáng)學(xué)習(xí),知法懂法,規(guī)范管理,加強(qiáng)防范,正確處置。通過學(xué)習(xí),了解物業(yè)企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),提高各崗位履職能力,做到知法懂法,照章辦事,有效降低從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。四要完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理。進(jìn)一步梳理、修訂和完善各類安全管理制度,建立設(shè)施設(shè)備、秩序維護(hù)、突發(fā)事件應(yīng)急處理等各類制度細(xì)分,從公司層面建立安全督查體系。
    會(huì)上還簽訂了《2009年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》,將安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任層層分解到各項(xiàng)目管理處,將安全環(huán)保具體工作部署到全體崗位。

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