2009年2月12日，川投集團(tuán)公司總經(jīng)理郭勇在川南發(fā)電公司檢查工作時指出，要深入研究電力、煤炭兩個市場，提高對市場的研判能力，增強(qiáng)對市場的敏感性，以市場為導(dǎo)向做好生產(chǎn)經(jīng)營工作。川南發(fā)電公司積極行動，研究市場、適應(yīng)市場、開拓市場，精心籌劃全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作。
川南發(fā)電公司經(jīng)營班子認(rèn)真分析當(dāng)前電力市場行情，認(rèn)識到在國際金融危機(jī)的沖擊下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑，社會用電需求增速回落，電煤供應(yīng)緊缺的局面逐步緩解，因此，2009年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，電力市場營銷的好壞將是決定公司生產(chǎn)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。川南發(fā)電公司只要確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，利用大機(jī)組經(jīng)濟(jì)性明顯領(lǐng)先于川內(nèi)同行業(yè)平均水平的優(yōu)勢，完全能搶占到全川電網(wǎng)火電機(jī)組平均利用水平以上的發(fā)電空間，再通過主動出擊、上門服務(wù)、平等誠信的開展直供電工作，就一定能爭取到拉動內(nèi)需、災(zāi)后重建等帶來的更大發(fā)電空間。他們發(fā)動一切力量，積極爭取省、市經(jīng)委及省電力調(diào)度中心的理解和支持，充分利用各種資源，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入瀘州周邊企事業(yè)單位，遠(yuǎn)赴宜賓、自貢、樂山、廣元等地聯(lián)系直供電業(yè)務(wù)。截止3月9日，該公司已先后與瀘州、宜賓、自貢、廣元等地10家企業(yè)簽定了2009年的直供電購售合同，總計(jì)直供電量達(dá)120170萬Kw.h，為順利奪取一季度生產(chǎn)經(jīng)營 “開門紅”，開創(chuàng)2009年生產(chǎn)經(jīng)營良好局面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在努力開拓電力市場的同時，該公司同樣重視煤炭市場，認(rèn)真做好電煤供應(yīng)保障工作。由于配套煤礦開發(fā)滯后，大礦保大電的設(shè)計(jì)目標(biāo)尚未實(shí)現(xiàn)，川南發(fā)電公司無穩(wěn)定煤源支撐；配套鐵路還未建成，煤炭通過汽車運(yùn)輸，運(yùn)力受限。鑒于此，川南發(fā)電公司加強(qiáng)了燃煤的市場采購和計(jì)劃調(diào)運(yùn)，確保機(jī)組連續(xù)發(fā)電生產(chǎn)所需穩(wěn)定“口糧”。為確保在枯水期有充足的煤炭發(fā)電，公司在2008年8月就啟動“豐存枯用”電煤計(jì)劃，至2008年底庫存煤炭40萬噸；在2009年春節(jié)前后，為防止煤礦停產(chǎn)時間過長造成無煤進(jìn)廠的局面，公司先后多次向市政府及經(jīng)委行文請求支持，確保春節(jié)期間每天有近5000噸煤炭進(jìn)廠；為拓寬進(jìn)煤渠道，該公司領(lǐng)導(dǎo)在元旦、春節(jié)期間分別帶隊(duì)到瀘州古藺、敘永兩縣、宜賓地區(qū)和云南威信、鎮(zhèn)雄及貴州遵義等地，調(diào)研煤炭市場情況，積極爭取當(dāng)?shù)卣?、煤礦的支持，共謀發(fā)展。針對電煤市場價格波動情況，該公司安排專人分片區(qū)收集煤炭市場價格信息，每周進(jìn)行煤炭市場價格情況通報，極大的提高了公司對煤炭采購決策的科學(xué)性。為提高電煤的運(yùn)輸和場內(nèi)接卸能力，該公司及時開通鐵路專用線，宜賓方面來煤采用火車運(yùn)輸，啟運(yùn)翻車機(jī)提高了廠內(nèi)接卸能力。截至3月9日，該公司2009年累計(jì)進(jìn)煤15.89萬噸，比去年同期12.58萬噸多購進(jìn)了3.31萬噸電煤，為機(jī)組的連續(xù)發(fā)電生產(chǎn)提供了充足的保障。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。在川投集團(tuán)公司的關(guān)心下，川南發(fā)電公司上下團(tuán)結(jié)一心，深入研究“兩個市場”，堅(jiān)持打好兩張牌，生產(chǎn)經(jīng)營工作已初見成效。截至3月9日，該公司2009年已累計(jì)發(fā)電105720.77萬Kw.h，同比2008年發(fā)電69018.84萬Kw.h增加36701.93萬Kw.h。（陳文欽）
