川南發(fā)電公司“內(nèi)外雙修”應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)影響

來源: 川南發(fā)電 發(fā)布日期: 2009/03/18 0

    面對(duì)國際金融危機(jī)造成電力需求下降給企業(yè)帶來的不利影響,四川瀘州川南發(fā)電有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹落實(shí)川投集團(tuán)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的部署,一手抓電力營銷,努力開拓市場,一手抓內(nèi)部挖潛,千方百計(jì)降本增效,取得了良好效果。截至3月10日,已累計(jì)發(fā)電10.8億千瓦時(shí),比去年同期增加81.2%,一、二月份實(shí)現(xiàn)售電利潤490萬元,為實(shí)現(xiàn)一季度開門紅進(jìn)而完成全年發(fā)電量目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。
    由于國際金融危機(jī)的影響,去年四季度以來電力行業(yè)發(fā)電負(fù)荷大幅下降,電廠生產(chǎn)經(jīng)營面臨困境。在不利形勢下,川南發(fā)電公司主動(dòng)出擊,大力抓好電力營銷工作,一方面積極聯(lián)系省電力調(diào)度中心爭取負(fù)荷,得到了省電力調(diào)度中心的支持,公司 #2機(jī)組于2月17日啟動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“雙機(jī)”運(yùn)行發(fā)電。另一方面上門服務(wù),主動(dòng)聯(lián)系大宗用戶,目前已與瀘州、宜賓、自貢、廣元等地的多家用戶簽訂了10億余千瓦時(shí)的直供電合同,為公司爭得了市場空間。同時(shí),他們練好“內(nèi)功”,今年以來,先后實(shí)施了《生活區(qū)職工住宅用電管理辦法》、《工資與電量掛鉤考核管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核辦法》、《燃煤質(zhì)檢部和審計(jì)監(jiān)察部煤監(jiān)人員績效工資與入廠煤入爐煤熱值差掛鉤考核暫行辦法》,使各項(xiàng)指標(biāo)、成本與職工的收入等切身利益緊密結(jié)合,進(jìn)一步激發(fā)了職工努力工作、降低成本、多發(fā)電、多創(chuàng)效的積極性,全公司上下目標(biāo)一,心氣足,干勁大,齊心協(xié)力共度時(shí)艱。(姜波)

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