川投化工召開深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會

來源: 川投化工 發(fā)布日期: 2008/10/21 0

    10月10日上午10時,川投化工召開深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會。認真貫徹落實川投集團黨委“深入學習實踐科學發(fā)展觀試點工作啟動會”精神,安排部署公司的學習實踐活動,動員全體黨員特別是黨員領導干部迅速投入到活動中來,進一步解放思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
    會議由公司黨委副書記王力主持。公司領導班子全體成員、全體黨員及副科級以上管理人員等共計77人參加了會議。
    公司黨委書記、總經(jīng)理李曉列作動員講話。他指出,這是川投集團黨委交給我們的一項嚴肅政治任務,也是企業(yè)加快科學發(fā)展、和諧發(fā)展面臨的重大機遇。我們一定要充分認識開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的重大意義,進一步增強學習實踐科學發(fā)展觀的使命感和責任感。要正確把握企業(yè)發(fā)展的基礎和條件,增強學習實踐科學發(fā)展觀、實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的信心。要突出重點,把握關鍵,確保學習實踐活動開展得扎扎實實、富有成效。要切實加強對深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的領導,以高度負責的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務實的作風,解放思想,積極探索,為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面提升企業(yè)實力、活力、競爭力,為“百年川投”做貢獻。
    他指出,川投化工從05年以來,認真貫徹落實“十七大”精神和踐行“科學發(fā)展觀”,克服了經(jīng)營環(huán)境急劇惡化等重大困難,在市場占有率、精細化管理、技術(shù)攻關、制度創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟、班子建設等方面取得了斐然業(yè)績,嘗到了甜頭。在新的發(fā)展時期、新的發(fā)展環(huán)境下,公司將進一步結(jié)合實際,突出重點,從以下幾個方面去深入,力求“學習實踐科學發(fā)展觀”活動取得實效。
    一是形成科學的企業(yè)理念,構(gòu)建創(chuàng)新文化。繼續(xù)貫徹執(zhí)行“誠信贏天下,創(chuàng)新求發(fā)展,管理強基礎,機制增活力,精細創(chuàng)效益,和諧聚力量”的理念,進一步構(gòu)建一套以創(chuàng)新為靈魂的企業(yè)文化體系。
    二是攻堅克難,奮力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。各部(室)廠要緊密聯(lián)系自身實際,正確處理學習實踐活動與當前各項工作的關系,把開展學習實踐工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,通過學習實踐活動,把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推進科學發(fā)展的堅強意志、領導科學發(fā)展的實際能力,把學習實踐科學發(fā)展觀活動成果轉(zhuǎn)化為出色完成2008年川投集團確定的“黃磷生產(chǎn)5.5萬噸、銷售收入90,045萬元、利潤總額8,010萬元”目標任務的決心和信心,著力解決影響和制約企業(yè)科學發(fā)展的突出問題,竭盡全力實現(xiàn)全年預算目標,為開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動作出應有的貢獻。
    三是形成科學發(fā)展戰(zhàn)略,促進企業(yè)又好又快發(fā)展。下一步公司將在黃磷尾氣凈化及綜合利用項目一期工程投運的基礎上,發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,提高企業(yè)核心競爭力,努力為川投集團“兩個打造”做貢獻。
    四是科技攻關,優(yōu)化技術(shù)。在07年科技攻關、技術(shù)創(chuàng)新的基礎上,進一步科學合理調(diào)高技術(shù)進步獎勵指標,激勵廣大職工鉆研技術(shù),精心組織生產(chǎn),不斷開拓創(chuàng)新,優(yōu)化工藝,進一步優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟指標,降低生產(chǎn)成本。
    五是建環(huán)境友好型企業(yè)。正確認識環(huán)境與發(fā)展的關系,找準經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的結(jié)合點,從根本上把握“發(fā)展”與“保護”的關系問題,因地制宜,結(jié)合實際,走一條經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)的道路。
    六是資源綜合利用,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)“十一五”節(jié)能減排目標要求,積極遵循循環(huán)經(jīng)濟“資源化、減量化和再利用”原則,廣泛與國內(nèi)外大專院校、科研院校尋求合作,加大對磷化工生產(chǎn)中廢渣、廢水、廢氣以及廢熱的研發(fā)利用,推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    七是建設創(chuàng)新文化,增加企業(yè)活力。繼續(xù)以創(chuàng)新文化建設為切入點,全面推動企業(yè)文化建設,通過創(chuàng)新文化建設引導員工樹立勇于創(chuàng)新精神和拼搏進取的價值取向,培育并形成獨具特色的創(chuàng)新文化,為企業(yè)發(fā)展注入新鮮活力,為企業(yè)保持旺盛創(chuàng)新力、持續(xù)發(fā)展力,以及提升核心競爭力提供強大動力。
    八是科學管理,健康發(fā)展。在科學發(fā)展觀的指引下,根據(jù)公司發(fā)展需要,繼續(xù)加強制度建設和流程再造,完善薪酬分配體系,推行全面精細化,促進國有資產(chǎn)的保值增值和企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
    九是以人為本,安全第一。從思想、工作、制度上著手,強力推進安全生產(chǎn)管理和安全標準化建設,消除安全隱患,提高職工安全意識和防險、避險能力,保障職工正常作業(yè)。

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