四川省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資有限責(zé)任公司迅速啟動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)

來(lái)源: 房地產(chǎn)公司 發(fā)布日期: 2008/10/16 0

    10月14日上午,川投房地產(chǎn)公司召開(kāi)了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上傳達(dá)了中央、省委、以及集團(tuán)公司黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)文件精神,公司總經(jīng)理王建做了動(dòng)員講話,并要求全體員工積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),“川投調(diào)度中心”項(xiàng)目和“錦江國(guó)際”項(xiàng)目要緊密聯(lián)系當(dāng)前工作實(shí)際,充分認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展的重要意義,按照科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)項(xiàng)目順利建設(shè)及項(xiàng)目銷(xiāo)售和租賃工作。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào):
    一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐的自覺(jué)性、緊迫性和主動(dòng)性;二、高度重視,圍繞“解放思想,科學(xué)管理,以人為本,穩(wěn)健發(fā)展”的主題精心組織,保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有序開(kāi)展。公司成立了以總經(jīng)理王建任組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀;三、準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和主要原則,確保取得實(shí)效。
    由于接連面臨5.12特大地震災(zāi)害和全球性金融危機(jī),整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)目前形勢(shì)嚴(yán)峻,川投房地產(chǎn)公司在當(dāng)前和今后一段時(shí)期都將處于比較困難的時(shí)期。目前兩個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目都面臨工程建設(shè)和對(duì)外招租等艱巨任務(wù),尤其是“錦江國(guó)際”項(xiàng)目還有盡快完成銷(xiāo)售的巨大壓力,公司上下一定要深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀并學(xué)以致用,緊密聯(lián)系實(shí)際,深入分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出解決問(wèn)題的思路、舉措和辦法,走科學(xué)發(fā)展道路,堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)把安全質(zhì)量,大力開(kāi)展建設(shè),順利完成工程建設(shè)任務(wù)并爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷(xiāo)售和租賃,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
    川投房地產(chǎn)公司制定了《關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》,將結(jié)合公司和下屬兩個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況組織學(xué)習(xí)交流會(huì),深刻領(lǐng)會(huì)十七大精神和胡錦濤總書(shū)記提出的新要求,精讀《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等學(xué)習(xí)資料,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。堅(jiān)持圍繞“加快建設(shè)災(zāi)后美好新家園,加快建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地”這一貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本任務(wù)而努力,做好項(xiàng)目質(zhì)量安全管理、完成年度建設(shè)任務(wù),抓緊進(jìn)行項(xiàng)目銷(xiāo)售、租賃工作,努力為建設(shè)人民群眾的幸福家園和開(kāi)創(chuàng)川投集團(tuán)的新局面建功立業(yè)、貢獻(xiàn)力量。

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