川投化工廣大職工情緒穩(wěn)定
面對突如其來的攀-會6.1級地震，川投化工迅速行動、緊急部署，采取切實有效措施，組織廣大職工奮起抗震救災(zāi)，力爭將地震造成的損失降到最低。目前，公司干部職工情緒穩(wěn)定、社會穩(wěn)定。
8月30日下午16時30分左右，攀-會發(fā)生6.1級地震，川投化工二廠六工段電爐高壓瓷瓶移位，廠區(qū)精料庫擋墻及廠區(qū)部分地坪輕微裂縫，用電負(fù)荷從16.5萬KVA降至4萬KVA的。據(jù)統(tǒng)計，截至9月4日公司直接、簡接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)312萬元。
地震發(fā)生后，公司第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案。在家公司領(lǐng)導(dǎo)分別深入一線，靠前指揮，組織安全、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、土建等相關(guān)單位及人員分組對重點、要害部位進(jìn)行了4次拉網(wǎng)式排查。
8月31日11時，公司總經(jīng)理李曉列，黨委副書記王力，副總經(jīng)理王少甫分別從外地趕回攀枝花，召集公司抗震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，安排部署抗震減災(zāi)工作。李曉列強(qiáng)調(diào)：要密切關(guān)注震情，做好抗震和保衛(wèi)、保密、消防、防疫等工作，防止發(fā)生次生災(zāi)害和新的損傷。建立起24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度和每日情況匯報統(tǒng)計制度，隨時了解掌握各部（室）、廠的有關(guān)情況。
9月1日10時，總經(jīng)理李曉列再次召集相關(guān)單位及人員開會，決定由辦公室、規(guī)劃部組織人力、物力，在川投化工生活區(qū)空地搭建避震帳篷。辦公室中午接到任務(wù)后，首先在需要搭建帳篷的空地上量好需要的篷布尺寸并購買了2400余平方米的篷布，然后由規(guī)劃部安排專人在現(xiàn)場搭建了租來的腳手架。大家一起干了15個多小時，終于在9月2日凌晨3點多，二個長近35余米的帳篷搭建完畢。
9月2日下午，公司總經(jīng)理助理、工會副主席張建強(qiáng)，川投集團(tuán)工業(yè)部王民權(quán)等深入生產(chǎn)一線和川投化工避震區(qū)，安撫職工及其家屬，進(jìn)行思想疏導(dǎo)。在生產(chǎn)一線，他關(guān)切詢問職工家人的安全情況,詳細(xì)了解職工的生活困難；在避震區(qū)，他叮囑下班職工要注意好好休息……
一句句溫馨的話語，一件件好事、實事，感動著職工，激勵著職工，讓大家感受到了災(zāi)難無情人有情的真正內(nèi)涵，更加激發(fā)了廣大職工的積極性，在“8.30”抗震救災(zāi)中立足本職，加倍努力，以實際行動抗震減災(zāi)。
