2008年7月14日，川投化工第二屆董事會(huì)第四次會(huì)議在川投集團(tuán)1501會(huì)議室召開。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)郭勇主持。公司全體董事、監(jiān)事和部分高管人員出席了會(huì)議。會(huì)議聽取并審議通過了總經(jīng)理工作報(bào)告、章程修改等九個(gè)議案。
與會(huì)董事一致認(rèn)為，2007年，受環(huán)保掛牌和黃磷市價(jià)一度跌到成本線下等影響，生產(chǎn)經(jīng)營工作曾一度舉步維艱。面對(duì)困難，川投化工領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定信心、不等不靠、迎難而上，通過全方位實(shí)施精細(xì)化管理、成本倒推和技術(shù)創(chuàng)新等一系列措施，生產(chǎn)經(jīng)營工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。2008年川投化工因謀劃早、措施具體、目標(biāo)明確，使得在年初突發(fā)的雪災(zāi)和大地震等外部不利因素下，1～6月開爐接近滿負(fù)荷，并抓住黃磷價(jià)格上漲機(jī)會(huì)，開足馬力生產(chǎn)，賺取枯水期利潤，為落實(shí)川投集團(tuán)“三增”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
郭勇董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)較好的情況下，川投化工領(lǐng)導(dǎo)班子要保持過緊日子的意識(shí)，保持和發(fā)揮這幾年敢闖敢拼的精神，進(jìn)一步加大內(nèi)部管理力度，在困境中保持行業(yè)的領(lǐng)先地位；二是川投化工領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)格以總經(jīng)理李曉列為核心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)干部職工克服各種困難，爭(zhēng)取最佳效果；三是規(guī)范川投化工與川投電冶財(cái)務(wù)關(guān)系，完善與川投電冶借款的法律手續(xù)和財(cái)務(wù)手續(xù)；四是加強(qiáng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)制度轉(zhuǎn)變工作；五是獲取雷波磷礦探礦權(quán)和采礦權(quán)涉及川投化工長(zhǎng)治久安，必須按程序抓緊實(shí)施。
