今年以來，煤炭公司質(zhì)檢科進(jìn)一步完善質(zhì)量管理措施，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，強(qiáng)化采煤工作面的督促檢查，狠反質(zhì)量違章，取得了較好的成績(jī)。
年初，煤炭公司針對(duì)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合今年采煤工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了質(zhì)量管理措施。將質(zhì)量違章由對(duì)組長(zhǎng)、司機(jī)的處罰，擴(kuò)大到開路工、移溜工和值班隊(duì)長(zhǎng)。當(dāng)月職工的違章次數(shù)超過3起的追究隊(duì)級(jí)管理的責(zé)任。年終對(duì)煤炭質(zhì)量、工程質(zhì)量達(dá)不到要求與隊(duì)長(zhǎng)書記的年薪掛鉤。同時(shí)質(zhì)檢人員加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格查處質(zhì)量違章。今年4月份，采二隊(duì)遭遇斷層、泥埂、薄化帶、底板水，煤炭質(zhì)量較差，質(zhì)檢科及時(shí)召開專題會(huì)議，研究應(yīng)急措施，靈活調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查的時(shí)間和地點(diǎn)；那個(gè)采面的條件最差，就加強(qiáng)該采面的跟班督促檢查工作。半年來，經(jīng)過質(zhì)檢人員和煤炭公司相關(guān)單位共同努力，公司原煤質(zhì)量始終保持較好的態(tài)勢(shì)，原煤灰份比去年同期下降了0.5個(gè)百分點(diǎn)。（李竹君 陳超）
