田灣河公司召開(kāi)2007年上半年工程建設(shè)總結(jié)大會(huì)

    7月26日，公司在辦公樓二會(huì)議室召開(kāi)田灣河梯級(jí)水電站2007年上半年工程建設(shè)總結(jié)大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)孫志祥、王新、劉鳳鳴、唐劍虹、盧建奎、李昌偉出席了大會(huì)，公司部門副職以上管理人員，設(shè)計(jì)單位正、副設(shè)總、監(jiān)理單位正、副總監(jiān)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工參加了大會(huì)。會(huì)議由王新主持。
     受公司總經(jīng)理孫志祥委托，總工程師唐劍虹首先在會(huì)上作《田灣河流域梯級(jí)水電站工程建設(shè)二○○七年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排》的報(bào)告。
    唐劍虹在報(bào)告中講到：2007年上半年，在田灣河公司的精心組織和各參建單位的共同努力下，梯級(jí)電站工程建設(shè)通過(guò)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)控制，開(kāi)展“大干六十天，實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”等一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，克服了自然條件惡劣、地下水豐富、圍巖條件較差、冬季和春節(jié)大假影響等不利因素，田灣河流域梯級(jí)水電站工程建設(shè)在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)境保護(hù)和水土保持等工作上都取得了一定的成績(jī)，工程進(jìn)度計(jì)劃總體處于受控狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)全年工程建設(shè)施工計(jì)劃打下了基礎(chǔ)。但由于各種主客觀因素的影響，部分工程形象進(jìn)度滯后，對(duì)工程整體目標(biāo)構(gòu)成了威脅。
    唐劍虹從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、水土保持、投資完成情況、設(shè)計(jì)工作和監(jiān)理工作等七個(gè)方面對(duì)上半年的工程建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié)。唐劍虹肯定了各參建單位在以上七方面所取得成績(jī)，同時(shí)指出了存在的問(wèn)題，對(duì)部分工程進(jìn)度拖后的原因進(jìn)行了深刻地分析，并提出改進(jìn)措施。
    在對(duì)下半年工程建設(shè)工作的安排中，唐劍虹強(qiáng)調(diào)了仁宗海、金窩、大發(fā)水電站和送出工程的年度工作計(jì)劃。其中大發(fā)電站要確保9月份第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電，年內(nèi)兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)。唐劍虹還對(duì)大發(fā)電站工程驗(yàn)收、工程建設(shè)安全、質(zhì)量和監(jiān)理工作做出了安排。
    會(huì)上，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記劉鳳鳴宣讀了公司“做工業(yè)強(qiáng)省楷模，建生態(tài)環(huán)保電站”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于表彰“大干60天，實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的決定》。希望各參建單位以先進(jìn)為榜樣，在工程建設(shè)中科學(xué)管理、精心組織，加大資源投入，高度重視施工安全、質(zhì)量、環(huán)保，為樹(shù)立各參建單位的良好信譽(yù)和社會(huì)形象而努力奮斗。
    孫志祥在會(huì)議最后的總結(jié)講話中，對(duì)今年上半年田灣河流域梯級(jí)水電站工程建設(shè)進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析和評(píng)介；指出了工程建設(shè)中存在的主要問(wèn)題；部署了下半年的主要工作。
    孫志祥要求公司各部門在下半年的工作中，加大現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)服務(wù)力度，及時(shí)協(xié)調(diào)處理好現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。希望各參建單位加強(qiáng)管理，按合同要求配足資源，在施工高峰期特別注意安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。希望田灣河工程所有參建單位，樹(shù)立信心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為順利實(shí)現(xiàn)大發(fā)首臺(tái)機(jī)組發(fā)電，全面實(shí)現(xiàn)全年工程建設(shè)施工計(jì)劃而努力工作。