——嘉陽集團公司召開上半年經(jīng)營工作會
為認(rèn)真貫徹川投集團上半年經(jīng)營工作分析會議精神，認(rèn)清形勢，鼓舞信心，扎實做好下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保實現(xiàn)川投下達的預(yù)算任務(wù)，集團公司于7月25日召開了上半年經(jīng)營工作會。公司經(jīng)營班子成員、二級單位黨政負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、機關(guān)部門負責(zé)人近40人參加了會議。
會議由公司總經(jīng)理范剛主持。他首先通報了川投集團上半年經(jīng)營工作分析會議精神，傳達川投集團領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強下半年經(jīng)營工作的指示精神。
公司各二級單位負責(zé)人分別在會上作了匯報發(fā)言，通報工作情況，查找工作差距，提出了下半年工作的措施以及需要集團公司解決的困難問題。公司經(jīng)營班子成員認(rèn)真聽取各單位的工作匯報和提出的問題，針對各單位提出的問題和建議意見給予了明確指示。
副總經(jīng)理劉期虎代表公司經(jīng)營班子總結(jié)了上半年全公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，通報主要指標(biāo)實現(xiàn)情況，對公司和各二級單位的經(jīng)營工作進行了點評。上半年，公司生產(chǎn)原煤53.57萬噸，掘進進尺4705米，發(fā)電2721萬千瓦時，生產(chǎn)水泥3.22萬噸，實現(xiàn)銷售收入7272萬元，較好地完成了川投下達的預(yù)算任務(wù)，實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”。管理工作全方位有效推進，銷售工作成績優(yōu)良，物資供應(yīng)工作成績顯著，財務(wù)管理工作有所加強，項目建設(shè)和招投標(biāo)工作順利推進，其他工作總體推進，呈現(xiàn)較多的亮點。劉期虎同志還對下半年的經(jīng)營工作進行了安排，下達了生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)，提出了工作重點和努力方向。
范剛同志在歸納發(fā)言中指出，上半年各單位和部門按公司的總體部署，以認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度努力搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作，取得了較好的經(jīng)營效果，基本完成了預(yù)算指標(biāo)和承包任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對各單位和部門的工作成績予以充分肯定。同時指出了經(jīng)營工作與去年同期相比，在主要產(chǎn)品生產(chǎn)量、安全工作等方面存在一定的差距，下半年工作的壓力將會更大。
集團公司對下半年經(jīng)營工作的總體要求是：首先要堅定信心，振奮精神，保持緊張的工作態(tài)勢，堅決執(zhí)行川投集團的指示，工作不松勁，確保企業(yè)安全，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，確保預(yù)算指標(biāo)實現(xiàn)，確保礦區(qū)穩(wěn)定。第二，要充分認(rèn)識到后半年經(jīng)營工作的難度，進行專題研究，找準(zhǔn)自身問題，擬定針對性的措施。繼續(xù)堅持過緊日子的思想不動搖，千方百計增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，盡可能降低成本，盡最大努力增加效益，以創(chuàng)新的精神，求實的態(tài)度，做好后半年的工作。第三，抓提前，爭主動，在安全的前提下組織正常生產(chǎn)，把前半年的欠帳補上來，爭取經(jīng)營工作的主動權(quán)。第四，為了有力促進經(jīng)營工作，在后半年要開展管理人員作風(fēng)整頓活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《嘉陽集團公司職工行為規(guī)范》，增強責(zé)任意識，遵守職業(yè)道德，提高業(yè)務(wù)能力，端正服務(wù)態(tài)度，提高工作效率，為經(jīng)營工作目標(biāo)的實現(xiàn)作出應(yīng)有努力。
（袁成方）
