——巴蜀江油電廠認(rèn)真分析4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
5月10日，巴蜀江油電廠分析4月份經(jīng)濟(jì)活動情況，根據(jù)實(shí)際情況，研究制定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作。
該公司認(rèn)真分析經(jīng)營情況后，副總經(jīng)理唐志軍強(qiáng)調(diào)了下一步的工作任務(wù)：要加強(qiáng)與調(diào)度聯(lián)系，爭取豐水期多發(fā)電；發(fā)電部要嚴(yán)格控制不合格電量，堅決杜絕人為原因造成的非計劃停運(yùn)；抓好對標(biāo)管理工作，從收集本公司生產(chǎn)經(jīng)營歷史最好水平這個指標(biāo)入手，找到影響因素和處理措施。
黨委書記、公司負(fù)責(zé)人陳光明結(jié)合公司實(shí)際，并針對今年的目標(biāo)任務(wù)就下一階段工作提出了要求：一是要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)。他從重溫公司目標(biāo)責(zé)任書中對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和成本費(fèi)用控制的要求入手，要求大家認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作中的嚴(yán)峻形勢，明確當(dāng)前的工作任務(wù)，狠抓重點(diǎn)。二是要發(fā)揮積極性和主動性，面對困難，應(yīng)保持積極的心態(tài)，遇事先找主觀原因再找客觀原因，在不斷的解決問題中取得進(jìn)步。三是要繼續(xù)完善責(zé)任制，狠抓落實(shí)。通過認(rèn)真的分析，實(shí)事求實(shí)地控制各項費(fèi)用，使總體的指標(biāo)處于受控在控之中，同時還要加強(qiáng)與四個單位的聯(lián)系溝通，做好相關(guān)工作。
(李英姿)
