日前，據(jù)云貴川黔四省黃磷協(xié)會統(tǒng)計，川投化工集團(tuán)在去年以黃磷生產(chǎn)８萬噸，黃磷銷售８．３３萬噸的佳績再次蟬聯(lián)國內(nèi)磷化工行業(yè)龍頭寶座。
２００６年，川投化工集團(tuán)在全國產(chǎn)能規(guī)模已擴(kuò)大為２４０萬噸，需求僅６０萬噸的形勢下，同時面臨磷礦短缺、礦價上漲等多重壓力，雙眼向內(nèi)，深挖潛力，積極從生產(chǎn)管理上，加大原料招投標(biāo)管理，降低原料采購價格；強(qiáng)化技術(shù)管理，完善《進(jìn)廠原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及處理的暫行規(guī)定》、《出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等各項(xiàng)工藝、技術(shù)管理制度；實(shí)施“公鐵（路）并舉，加快省內(nèi)磷礦資源開發(fā)使用”策略，力求逐步實(shí)現(xiàn)“以省內(nèi)為主體、省外為補(bǔ)充”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。公司成立專人小組與川投集團(tuán)專家加大了對會東、雷波等地探礦、購礦工作，力爭打通雷波、會東購礦渠道，從而形成多元供礦格局，徹底解決磷礦供應(yīng)問題。市場營銷上，采取“讓價不讓市、份額優(yōu)先、抓大放小、保舊創(chuàng)新、加大回款、貿(mào)易大于生產(chǎn)，變坐商為行商”等積極營銷手段，全年累計完成黃磷銷售８．３３萬噸，銷量同比增長２３％，客戶由１１７家增加到１３８家，同比增長１８％。在人事管理上，建立兩個機(jī)制，即干部任用機(jī)制和干部考核機(jī)制。堅持內(nèi)部選拔和外部招聘相結(jié)合的形式，把實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、品行好的優(yōu)秀人才充實(shí)到干部管理崗位，促進(jìn)了干部隊(duì)伍年輕化。同時，狠抓干部考核、民主測評不放松，形成能者上、平者讓、庸者下的動態(tài)干部管理機(jī)制。目前，公司經(jīng)營班子正圍繞今年１０萬噸生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)全體職工力爭今年繼續(xù)保持國內(nèi)磷化工行業(yè)龍頭地位。
（朱于云）
