—發(fā)電部動員全體運行人員做好二季度搶發(fā)電工作
近期，發(fā)電部召開控制員以上主要運行崗位人員生產(chǎn)擴(kuò)大會。認(rèn)真總結(jié)了一季度安全文明生產(chǎn)工作，動員全體職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，振奮精神，明確責(zé)任，加強安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹學(xué)執(zhí)行，以春安大檢查為契機(jī)，以“控制非計劃停運，杜絕人為誤操作，抓好二季度安全生產(chǎn)”為目標(biāo)，切實做好二季度機(jī)組的安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運行多發(fā)電工作。公司副總經(jīng)理唐志軍到現(xiàn)場作了講話。
今年一季度，我廠安全生產(chǎn)受多種因素的影響，形勢十分嚴(yán)峻，如何抓住枯水期多發(fā)電的黃金季節(jié)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行，是實現(xiàn)三項目標(biāo)責(zé)任制的重要保證，對此發(fā)電部一致認(rèn)為，要全力以赴抓好二季度的搶發(fā)電量工作，把發(fā)電量奪回來。
會議要求，全體員工一定要進(jìn)一步認(rèn)清企業(yè)目前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，加強職工責(zé)任心和主動履行崗位職責(zé)的教育，在組織學(xué)習(xí)公司工作會議精神和開展“企業(yè)有困難，我該怎么辦”大討論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實“三化”管理要求，切實搞好“三個做起”、“三個用心”、“三個服務(wù)”工作，加強職工安全規(guī)章制度和“二十項重大反事故措施”的學(xué)習(xí)，抓緊有限時間，加強機(jī)組運行中的“壓紅線運行”和經(jīng)濟(jì)運行小指標(biāo)競賽工作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生，控制機(jī)組非計劃停運，提高機(jī)組運行小時數(shù)，同時要切實做好生產(chǎn)現(xiàn)場的節(jié)能降耗工作。
(王顯祿)
