創(chuàng)新打造隊(duì)伍   圓滿完成任務(wù)

來(lái)源: 巴蜀公司 發(fā)布日期: 2006/11/14 0

    歷時(shí)40天的巴蜀江油燃煤發(fā)電有限公司300MW機(jī)組大修,工程公司上下的共同努力下,冷態(tài)整體驗(yàn)收合格,圓滿劃上了句號(hào)。
    工程公司承擔(dān)的本次大修上下高度重視,公司借鑒湖北西塞山330MW機(jī)組及廣安300MW機(jī)組檢修工程成功的經(jīng)驗(yàn),大膽提出了九點(diǎn)創(chuàng)新性設(shè)想,并多次與業(yè)主方進(jìn)行商討,達(dá)成了共識(shí)。一是實(shí)施“交鑰匙”工程。業(yè)主方將檢修機(jī)組整體移交檢修方進(jìn)行檢修,檢修工作完成后,由業(yè)主方進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后再由檢修方整體移交業(yè)主方并網(wǎng)發(fā)電。二是實(shí)行工程管理項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。三是實(shí)行“大工作票”制,一改傳統(tǒng)意義上的“單一工作票”制。據(jù)修后工作票數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),整個(gè)大修工作票數(shù)量比過(guò)去減少料1/3以上,大大減輕了運(yùn)、檢人員工作強(qiáng)度,提高了工作效率。四是實(shí)行主要設(shè)備、主要輔助設(shè)備掛牌檢修制。五是實(shí)行大修四級(jí)質(zhì)量管理驗(yàn)收制,即班組、車(chē)間、公司、業(yè)主四級(jí)驗(yàn)收,由專人負(fù)責(zé),保證了檢修質(zhì)量設(shè)備試驗(yàn)試轉(zhuǎn)一次合格。六是強(qiáng)化安全管理負(fù)責(zé)制,對(duì)主設(shè)備和主要輔助設(shè)備實(shí)行安全責(zé)任人掛牌制,杜絕了人身輕傷及以上的不安全事故。七是實(shí)行工期承包負(fù)責(zé)制,一切檢修工作進(jìn)度嚴(yán)格按照工程進(jìn)度圖表進(jìn)行控制。八是建立大修激勵(lì)機(jī)制,設(shè)立大修專項(xiàng)獎(jiǎng)。九是實(shí)行大修現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,主要施工點(diǎn)的文明生產(chǎn)均落實(shí)了責(zé)任人。
    本次大修盡管項(xiàng)目多、工期短、人員緊張,工程公司事前作好了充分的策劃工作,制定了大修管理一系列的措施,不僅作了大修動(dòng)員,還舉辦了班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,使整個(gè)大修工作均在有條不紊的受控進(jìn)行。公司每周定期組織召開(kāi)大修協(xié)調(diào)會(huì),聽(tīng)取大修進(jìn)展情況匯報(bào),及時(shí)協(xié)調(diào)大修中出現(xiàn)的問(wèn)題。充分發(fā)揮宣傳輿論工具的有效作用,通過(guò)電視、通訊、標(biāo)語(yǔ)、專欄等多方位、多角度、多形式的宣傳,激發(fā)廣大員工的工作熱情。同時(shí)加強(qiáng)后勤保障工作,大修期間公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)多次為員工送去可口的食品。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)人員現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
    本次大修共完成標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目773項(xiàng),非標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目11項(xiàng),技改項(xiàng)目5項(xiàng),金屬監(jiān)督項(xiàng)目63項(xiàng),新增項(xiàng)目16項(xiàng)。共設(shè)置質(zhì)量待檢點(diǎn)73個(gè),質(zhì)量簽證點(diǎn)268個(gè)。經(jīng)歷公司級(jí)驗(yàn)收12項(xiàng),專業(yè)級(jí)驗(yàn)收288項(xiàng),班組級(jí)驗(yàn)收589項(xiàng),各項(xiàng)調(diào)試工作全部按要求100%完成,不合格項(xiàng)為零,得到業(yè)主方一致好評(píng)。
    此次大修,工程公司接受了前所未有的考驗(yàn),在完成#33機(jī)組大修的同時(shí),還肩負(fù)著巴蜀江油電廠#32機(jī)組大修、脫硫接口工程等多項(xiàng)工作,任務(wù)相當(dāng)繁重,許多職工在整個(gè)大修期間沒(méi)有休息一天,為了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成任務(wù),工程公司干部職工以大局為重,用自己的汗水和實(shí)力再次證明這是一支能打硬仗的隊(duì)伍。目前,工程公司待大修后機(jī)組投運(yùn),將全面總結(jié)大修工作,展評(píng)技術(shù)資料,進(jìn)一步規(guī)范大修工作,使大修工作在標(biāo)準(zhǔn)化管理中不斷創(chuàng)新。

                                                                                      (練文 王寧)


 

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