7月21日，集團公司黨委書記、董事長率總經理助理兼工業(yè)部經理、川投峨鐵公司董事長段躍鋼，辦公室主任、資產部經理羅永平，安全生產辦公室王攀登赴川投峨鐵檢查督導環(huán)保及安全防汛工作，川投峨鐵黨委書記、總經理唐華應及班子成員陪同檢查。
董事長一行抵達川投峨鐵后，冒著酷暑立即前往兩個生產區(qū)、紅花堰、臨江河、工業(yè)廢水處理點、硅錳水淬渣待裝點、原料料場堆放點、油庫等環(huán)保、防汛重點部位和設施進行了現場檢查，并登上新銀江二分廠除塵在線監(jiān)測平臺及電爐平臺，詳細查看了煙塵同步在線自動監(jiān)測系統(tǒng)運行管理情況及電爐平臺煙氣處理情況。檢查過程中，唐華應向董事長匯報了川投峨鐵公司安全環(huán)保、防汛與主要經營工作情況。結合現場檢查情況，董事長對峨鐵持續(xù)堅持和不斷完善“全員參與、全過程監(jiān)督、全方位管控”工作目標，加強工業(yè)廢水持續(xù)全部循環(huán)處理使用、對外“零排放”，粉塵持續(xù)達標排放，固體渣一部分回收利用余量全部外銷水泥廠，廢機油等危廢管理規(guī)范，環(huán)保、安全與崗位職業(yè)衛(wèi)生形勢持續(xù)保持基本穩(wěn)定受控所作出的努力和成績表示肯定，對峨鐵采取降本減虧、拓寬銷售渠道等措施實現盈利表示贊賞。
董事長強調指出，此次來環(huán)保重點監(jiān)測企業(yè)峨鐵調研環(huán)保工作，希望全集團所屬企業(yè)務必要高度重視環(huán)保管理。一是切實強化環(huán)保工作認識。進一步提高政治覺悟，把環(huán)境保護作為增強“四個意識”的重要檢驗標準，把守好天藍、地綠、水清、凈土作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心理念，按照“黨政同責、一崗雙責、終身追責、權責一致”的原則，“管生產必須管環(huán)保、管業(yè)務必須管環(huán)保”，始終把環(huán)保生產工作扛在肩上、落到實處。二是找準問題全力攻堅。全面查找、整治在環(huán)境保護方面的薄弱環(huán)節(jié)，形成問題清單、責任清單，明確整改攻堅任務，切實做好廢水、廢氣、廢渣“三廢”管控，同時積極與地方環(huán)保部門加強協(xié)作形成合力，確保企業(yè)長遠、可持續(xù)發(fā)展。三是落實責任嚴格問責。峨鐵班子成員要堅持政治站位，逐級落實主體責任，層層傳導壓力，形成黨政同責、一崗雙責、條塊互動、共抓整改、齊力推動的工作局面，敢于直面問題，善于啃硬骨頭，勇于擔責，把環(huán)保工作作為企業(yè)發(fā)展的“生命線”，以最堅決的態(tài)度、最有力的措施、最務實的作風，扎扎實實做好環(huán)保生產工作，以最好的面貌迎接中央環(huán)境保護督察，為建設綠色四川、綠色川投筑牢根基。四是峨鐵公司要站在政治的高度，堅決服從環(huán)保部門工作要求，并以此次環(huán)保整治為契機，在繼續(xù)抓好鐵合金傳統(tǒng)主業(yè)外，開拓思路思考新材料開發(fā)等轉型升級發(fā)展項目，闖出一條重生之路。當前在行業(yè)和區(qū)域限產停產階段，企業(yè)不僅要加強整治，還要思考長遠可持續(xù)發(fā)展的轉型項目。隨著企業(yè)轉型，峨鐵一定要堅持技術創(chuàng)新，公司可探索在峨眉或廠區(qū)成立金屬材料研究所或材料研究所，集團公司將積極給予資金、品牌、政策支持，幫助企業(yè)搞好新產品和新材料的研發(fā)。同時，也要利用企業(yè)經營形勢好轉的有利時機，千方百計提升內部核心競爭實力。
唐華應代表峨鐵公司對董事長和集團公司的鼎力幫助和關心支持表示感謝，并表示一定不辜負集團期望，堅決抓好落實，以釘釘子精神打好企業(yè)攻堅戰(zhàn)。
